Administracion

TUTORIA NUMERO 3
“PROCESO ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN”

TUTOR
MARLON JONNATAN RODRIGUEZ GUTIERREZ

CREAD SIBATE
INTRODUCCION A LA ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA I
B-2010

¿En qué se aplica la planeación?
Aplicación de la Planeación en las Distintas Áreas Funcionales de la Empresa
Vivimos en una era tecnológica, económica, social y política en la cual laplaneación, al igual que las demás funciones administrativas, se ha convertido en un factor importante en la empresa
Hoy en día casi todo el mundo planea. Es por esto que para los pequeños empresarios es sumamente útil implementar la planificación en las distintas áreas funcionales de su negocio, ya que esta contribuye a disminuir las sorpresas y emergencias derivadas de acciones imprevistas.
ÁREADE CONTABILIDAD, COSTOS Y PRESUPUESTOS -El presupuesto y el flujo de efectivo-
Resume las necesidades de efectivo que tendrá la empresa en el periodo planificado.
ÁREA DE MERCADO -Plan Mercado-
Incluye un análisis minucioso de las ventas por productos vendidos y área territorial que se proyecta cubrir en el periodo planificado.
ÁREA DE PRODUCCION -Programa de Producción-
Consiste endeterminar todas las actividades requeridas para la producción y los recursos necesarios para poder cumplir con el programa de ventas.
ÁREA DE PERSONAL -Plan de personal Consiste en determinar las necesidades del recurso humano necesario para llevar a cabo actividades de la empresa.
¿Por qué razones la planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo?
La planeación se considera como elfundamento de la administración, es decir por adelantado QUE HACER, COMO, CUANDO HACERLO Y QUIEN HA DE HACERLO. La planeación incluye la selección de los objetivos empresariales, así como la determinación de los medios para alcanzarlos. Es la marcha de la empresa prevista y preparada para un tiempo determinado, por esta razón es que es la primera en funcionar es el inicio de todo el camino arecorrer en el ciclo del PHVA.
¿Consulte cinco definiciones de planeación y su autor, ubicando los elementos similares en cada una de ellas?
Agustín Reyes Ponce
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para surealización.
José Antonio Fernández Arena
Es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define el problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y programas.
Burt K. Scanlan
Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en lascircunstancias.
Ernest Dale
Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y de los pasos necesarios para alcanzarlos, a través de técnicas y procedimientos definidos.
Joseph L. Massie
Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos cursos de acción; a partir de los cuales establece objetivos.
George R. Terry
Planeación es la seleccióny relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados deseados.
Jorge L. Oria
Función administrativa continua y dinámica de seleccionar entre diversas alternativas los objetivos, políticas, procedimientos y programas de una organización¿Construya su propia definición de planeación?
Etapa que forma parte del proceso administrativo mediante la cual se establecen directrices, se definen estrategias, procesos, que abarca definir metas, establecer estrategias y trazar planes para coordinar las actividades.
¿Qué tipo de principios son necesarios en la planificación eficiente?
Los principios en la Planeación son muy importantes para...