Administracion

Corrientes del pensamiento Administrativo

La Administración es una herramienta que para el hombre ha sido la fuente primordial del desarrollo de las técnicas de producción así como para poder ser organizado en todas sus acciones.
Las diferentes corrientes del pensamiento administrativo no son más que las ideas que se han desarrollado con el paso de tiempo para llegar a formar las másrenovadas tácticas de producción o de tratamiento de información.
Frederick N. Taylor y Henri Fayol ganaron fama mundial como precursores en este terreno, aunque en realidad no hayan expresado más que ideas comúnmente difundidas en su época. Se considera que Taylor definió los principios de organización válidos sobre todo a nivel de los talleres de producción y Fayol especialmente a nivel de dirección deempresas.
Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal, el trabajo en equipo, la iniciativa, el interés general, etc.

Es sobre todo conocido por sus aportaciones en elterreno del pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916.
Por otra parte Taylor decía que sé tenía que crear una ciencia para cada uno de los trabajos de las personas ósea que deberían hacer un procedimiento perfecto para cada máquina o departamento donde se especificara que es lo que se debía de hacer él en esa zona. Estemétodo sustituía al método empírico.
Otro principio era escoger a los trabajadores mediante pruebas de conocimiento para evitar las grandes explicaciones y solo brindar un entrenamiento para el desarrollo del trabajador para que los trabajadores no se distrajeran haciendo otros trabajos que no le correspondían.
El colaborar con los trabajadores para que no se cometieran errores por medio de ladirección se cumplieran con las especificaciones que tenia cada segmento de la producción y que no se fuera a realizar una acción que nos perjudicara o quitara tiempo.
Separar la Administración de los trabajadores con el fin de que los trabajadores no tuvieran en sus manos la administración y con eso quitar tiempo en la producción y puso un departamento de administración que regulaba las actividadesde organización y de control.

Importancia, objetivos y características de la Administración

La importancia de la administración radica en que ella es una ciencia que consiste en utilizar los recursos económicos, humanos, materiales para así a través de la planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos. Nace con la humanidad porlo cual su carácter universal’‘’, se encuentra presente en todas partes, y en todos los ámbitos, esta imparte efectividad a los esfuerzos

Conceptos básicos de las características de la administración:
|CARACTERÍSTICAS |DESCRIPCIÓN |
|Universalidad |Existe en cualquier gruposocial y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial, el |
| |ejército, un hospital, una escuela, entre otros. |
|Valor Instrumental |Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un |
| |fin y no un finen sí misma: mediante ésta se busca obtener un resultado |
|Unidad Temporal |Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no|
| |significa que existan aisladamente. Todas las partes del proceso administrativo existen simultáneamente|
|Amplitud de ejercicio |Se...