Administracion

INTRODUCCIÓN

¿Qué es Administración?
Cuando pensamos en “Administración”, las ideas más frecuentes que asociamos son autoridad, decisiones, empresas, utilidades,

consumidores, servicios, planeación, objetivos etcétera. Se nos presentan una serie de imágenes y experiencias que nos llevan a una serie de preguntas: ¿Cómo sistematizar lo que significa

administración? ¿cómo traducir esteconocimiento en mecanismos para mejorar lo que hacemos? ¿De qué manera enriquecer en una organización los resultados que buscamos? Comencemos por aclarar algunas ideas esenciales en torno a la administración. Siempre que se coordinan las personas para lograr un objetivo, se crea una organización1, esto es, un mecanismo social con el poder lograr más de lo que podría conseguir cualquier persona demanera independiente. El éxito o fracaso de la organización depende de la eficiencia2 y eficacia3 con la que con la que obtenga y utilice sus recursos. “El trabajo implicado en la combinación y

dirección del uso de los recursos para lograr propósitos específicos se denomina administración.” (Hampton 1984).

UNIDAD UNO
La Administración como Objeto de Estudio
Contenidos de la Unidad
1 2Esta idea es la primera aproximación al concepto de organizaciones. Eficiencia. Eficiencia Virtud y facultad para hacer una cosa y acción con que se muestra. Eficacia. Eficacia Virtud. Actividad, fuerza y poder para obrar. Enciclopedia Sopena. Ed. Ramón

Enciclopedia Sopena. Ed. Ramón Sopena S.A. 1977. Barcelona.
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Sopena S.A. 1977. Barcelona

1.1 Los orígenes de la Administración 1.2 LaAdministración como Disciplina 1.3 La definición de organizaciones. Propiedades y Elementos. Distintas perspectivas. 1.4 Los conceptos de fines, objetivos y metas organizacionales. Unidad 1.1 Los orígenes de la Administración Antecedentes Históricos de la Administración
Los conflictos entre los seres humanos se pierden en la historia de la humanidad. La guerra ha sido una expresión de agresión entodos los tiempos. La búsqueda para organizarse y dominar o destruir al otro siempre ha sido una realidad. Combinar recursos humanos, técnicos y logísticos para mejorar su utilización ha sido un aprendizaje administrativo. El lenguaje de la administración utiliza numerosos términos de origen bélico, entre los cuales destacamos “estrategia”4. Los filósofos se preocuparon por el desarrollo social ypolítico de la comunidad. Desde la antigüedad elaboraron explicaciones sobre las formas de gobierno más destacadas para la sociedad y analizaron una de las principales actividades del ser humano: el trabajo. Los griegos fueron los primeros en diferenciar el ocio del no-ocio, término que dio origen a un vocablo actual de fundamental importancia “negocio”. La iglesia católica desarrolló una de lasformas de administración centralizada que ha tenido mayor influencia en la sociedad contemporánea. Los principios de autoridad, jerarquía, obediencia y delegación fueron aplicados a las empresas con base a la experiencia administrativa de esta institución que ha existido por más de dos mil años. La revolución industrial desarrolló una nueva concepción del trabajo, provocada por un cambio en el ordeneconómico y social originado en Inglaterra. La sustitución de la fuerza animal por la máquina de vapor, la aparición de la máquina que sustituyó el trabajo artesanal, hicieron posible la producción a gran escala. Se inició así el desarrollo industrial en diferentes países. A partir del siglo XVII, los economistas liberales entre los que se destaca Adam Smith, John Stuart Mill y David Ricardo,defendieron la economía de mercado basada en el individualismo y en el libre juego de las leyes de la oferta y la demanda. En el siglo XX el movimiento más importante se denominó “Administración Científica”. El mismo se desarrolló como disciplina y hoy se considera como

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Estrategia: Estrategia Arte de dirigir las operaciones militares. 2. fig. Arte, traza para dirigir un

asunto. 3. Mat....