Administracion

Páginas: 4 (920 palabras) Publicado: 17 de noviembre de 2010
1.-menciona los principales modelos en el desarrollo organizacional:
El grid, de Lawrence y lors, tridimencionalcia, gerencial, de reddin
2.-Que es lo que afirmaba Blake y Mouton:
Que el cambioorganizacional comienza con el cambio individual como un mecanismo de descongelamiento y que los problemas de proceso en los niveles interpersonales.
3.-¿Como define Warrien Bennis al desarrolloorganizacional?
Una respuesta al cambio, estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes valores y estructura de las organizaciones.
4.-¿ Cuando surge el desarrolloorganizacional? En 1962.
5.- que es el desarrollo organizacional:
Es un esfuerzo de gran alcance por mejorar los procesos de resolución de problemas y renovación de la empresa, pormedio de una cultura organizacional eficaz.
6.-¿De qué manera se enfoca el desarrollo organizacional?
De manera sustancial a técnicas o programas para cambiar de puesto a la gente, la naturaleza yla calidad de relaciones interpersonales en el trabajo.
7.- ¿Qué debe incluir el desarrollo organizacional?
Proceso dinámico, dialectico ,continuo, cambios planeados, constante perfeccionamiento,aumento de eficacia, entre otros.
8.-¿ que implica el desarrollo organizacional?
Valores realmente humanísticos, adaptación y renovación.
9.-¿ Cual es la importancia del desarrollo organizacional?Activar, vitalizar y renovar los recursos técnicos y humanos de la organización.
10.-¿Cuáles son los modelos orientados a estas vcariantes?
- desarrollos de equipos de trabajo, suministro deinformación adicional,
-análisis transaccional, reuniones de confrontación, tratamiento de conflictos, laboratorio de sensibilidad.
Reflexión del Desarrollo organizacional
Pues el DesarrolloOrganizacional se ha constituido en el instrumento por excelencia para el cambio en busca del logro de una mayor eficiencia organizacional, condición indispensable en el mundo actual, caracterizado por la...
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