Administracion

UNIDAD 4 DIRECCION

La dirección es la tercera función administrativa, de ello depende que las cosas marchen dentro de la empresa, porque, debe poner a funcionar la empresa ydinamizarla.
El concepto de dirección seria: es dirigir los esfuerzos hacia un propósito, es comunicar, liderar y motivar.
Por lo tanto las personas dentro de la empresa deben ser entrenadas, guiadas ymotivadas para lograr los resultados que esperan de ellas.
La motivación es la labor más importante de la dirección y a la vez es compleja, pues, es la que se encarga de que se logre la ejecución deltrabajo para obtener los objetivos.
Las teorías de la motivación se pueden agrupar en:
* Teorías de contenido
* Teorías de aprendizaje
A través de estas teorías se describe l razón por la quelos empleados son productivos, o lo que los impulsa su conducta y además aportan datos importantes para mejorar dicha conducta.

Teoría del contenido
Trata de especificar lo que impulsa laconducta, en ella según Maslow la naturaleza humana posee, por orden de importancia, cuatro necesidades básicas y una de crecimiento, como son: Básicas:
* Fisiológicas.- que surgen de la naturalezafísica como la necesidad de alimento, reproducción entre otras.
* De seguridad.- la necesidad de no sentirse amenazado por las circunstancias del medio.
* Amor o pertenencia.- el deseo derelaciones afectivas con las demás personas.
* De estimación.- la necesidad de confianza en si mimo, logro, competencia, atención, importancia etc.
Crecimiento:
* Realización personal.- el deseo detodo ser humano de realizarse a través de su propia potencialidad.
Cuando las personas cubren sus necesidades básicas, se sienten motivadas por la necesidad de crecimiento.

Teoría de aprendizajeSe refiere a l conducta observable en la organización y sus consecuencias son claves para explicar la motivación porque relaciona los efectos que ejerce el medio ambiente sobre los individuos, y...