Administracion
Docente:
OSCAR TURRIAGO GONZALEZ
ADMINISTRADOR
Toda persona dirigiendo a un grupo de
personas,
tras
un
fin
específico,
está
Esta
cumpliendo el rol de Administrador. realizando una Gestión.
Gestión = Acción de administrar
TEORÍAS BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN: UN PANORAMA GENERAL
In search of Excellence se convierte en un éxito (mediados de la(década de 1980) Los “estercoleros” empiezan a exhibir a los negocios (1902)
Empieza la gran depresión
Deming dicta conferencias sobre la calidad en Japón
Constitución de Apple Corp. (1977)
Se instituye el premio Baldrige (1987)
1890 1990
Escasez de mano de obra
1900
1910
Primera Guerra Mundial (1914 -1918)
1920
1930
1940
1950
1960
1970
1980
SegundaGuerra Mundial (1941 - 1945)
Movimiento de protesta (mediados de los años sesenta a principios de los setenta
ESCUELA DE ADMINISTRACION CIENTIFICA ESCUELA DE LA ORGANIZACION ESCUELA CONDUCTISTA
Introducción Entra en de la PC de vigor la IBM (1981) division de AT&T (1 enero de LA TEORIA CLASICA DE 1984)
CIENCIA DE LA ADMINISTRACION ENFOQUE DE SISTEMAS
ENFOQUE DE CONTINGENCIASENFOQUE DEL COMPORTAMIENTO DINAMICO
ADMINISTRAR
“Diseñar y mantener un entorno en el que trabajando en grupo, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos”. H. Koontz
“Proceso que comprende funciones y actividades laborales qué los administradores deben realizar para alcanzar los objetivos de la empresa”
OBJETIVO PRINCIPAL DE UNA EMPRESA
Obtener Utilidades (ser productivo)Ofrecer precios competitivos
Cuidar la ecología
Proporcionar impuestos al estado
Ofrecer productos de calidad
Servir a la sociedad
Dar trabajo a las personas
Stakeholders o GRUPOS DE INTERES: IMPACTOS DE UNA EMPRESA
CLIENTE
Medio Ambiente
Colaboradores
Gobierno
Socios e Inversionistas
Sociedad
Proveedores y Competencia
ADMINISTRACION CIENCIA O ARTE
En lapráctica: La Administración es un arte.
Los conocimientos organizados en que se
basa la práctica administrativa son una Ciencia.
¿QUÉ ES ARTE?
Habilidad humana para transformar el poder de la mente en resultados. El artista es la persona que usa su habilidad para hacer las cosas, es decir, traer a la existencia física las cosas que
moran en su mente.
El artista no es unapersona con ideas o habilidades finas: tal personal simplemente es un artista mejor que otros. El arte en si mismo no es bueno ni malo. Hay cada tipo de arte. Del más tonto e inepto hasta aquel con la sensibilidad más refinada que se traduce en una forma precisa.
¿QUÉ ES CIENCIA?
Teoría
Principio
Principio
Principio
• Conocimiento rganizado • Aplica el método científico • Hipótesis,experimentación y análisis
Método Científico Búsqueda de Datos objetivos y relaciones causales PRUEBA DE HOPOTESIS
Concepto
Particularidades
Particularidades
Particularidades
LA ADMINISTRACIÓN
1. La administración implica planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar.
2. Aplica a todo tipo de organizaciones. 3. Aplica a administradores en todos los nivelesorganizacionales. 4. Los administradores buscan generar un superávit.
5. La administración persigue la productividad (eficacia y eficiencia).
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
Planeamiento Selección de misiones y objetivos Organización Establecimiento de una estructura intencionada de los papeles de los individuos. Dirección Influir en los individuos para que contribuyan a cumplir las metasorganizacionales.
Control Medición y corrección del desempeño individual y organizacional de cara a los planes.
NIVELES ORGANIZACIONALES
Gerenciar Nivel Estratégico
1
2
3
Nivel Ejecutivo
Administrar
Gestionar
4
5
Nivel Operativo
Administrar = Gestionar = Gerenciar
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS SEGÚN NIVELES ORGANIZACIONALES
Administradores
Administradores de...
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