ADMINISTRACION: es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible. HENRY SISKS: es la coordinación de todos los recursosatraves del proceso de planeación , dirección y control afin de lograr objativos establecidos. ELEMENTOS DE ADMINISTRACION: objetivo: s decir q la administración siempre esta enfocada a lograr fines yresultados. Eficacia: consiste en lograr los objetivos sastifaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad y tiempo. Eficiencia: se refiere a hacer las cosas bien. Eslograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mismo costo y con la misma calidad. Grupo social: para q la adm. Exista, es necesario q se de siempre un grupo social. Coordinacion derecursos: para administrar, se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos q intervienen en el logro de un fin común. Productividad: es la relación entre la cantidad de insumosnecesarios para determinar un necesario bien o servicio. CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION: universalidad: existe en cualquier grupo social y es suceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial qen el ehercito en un hospital etc. Valor instrumental: como su finalidad es eminentemente práctica, la adm resulta ser un medio para lograr un fin en si mismo. Unidad temporal: la adm es un procesodinamico en el q todas sus partes existen simultáneamente. Amplitud del ejercicio: se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal. Especificidad: aunq se auxilia d otrasciencias tiene características propias q le dan un carácter especifico por lo q no puede confundirse con otras diciplinas afines. Interdiciplinariedad: la adm se apoya de las ciencias sociales y es a fin qtodas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia del trabajo. Flexibilidad: los principios administrativos se adaptan alas necesidades propias de cada grupo social en donde se...
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