Administracion

Todo proceso administrativo por referirse a la actuación de la vida social es de suyo único y forma un contenido inesperable en que cada parte de cada acto, cada etapa tiene que estarindisolublemente unidos con los demás.

Así, al hacer planes simultáneamente se esta planeando, organizando, controlando y dirigiendo. Se plantean 2 conceptos de Urwick:

1) MECANICA.

a) Previsión.Consiste en la determinación técnicamente realizada de lo que se desea lograr por medio de un organismo social y se divide en 3 etapas:

a. Objetivos. Fijar fines

b. Investigaciones. Serefiere al descubrimiento y análisis de los medios con que puede contarse

c. Cursos alternativos. Trata de la adaptación genérica de los medios encontrados a los fines, para ver cuantas posibilidadesde acción distintas existen.

b) Planeación. Consiste en la determinación de curso concreto de acción que se abra de servir fijando los principios que lo habían de prescindir y orientar.

a.Políticos. Principios para orientar la acción.

b. Procedimientos. Secuencia de operaciones o métodos

c. Programas. Fijación de tipos y presupuestos

c) Organización. Se refiere a laestructuración técnica de las relaciones que deben darse entre las jerarquías, funciones y obligaciones.

a. Jerárquica. Fijar la autoridad y la responsabilidad

b. Funciones. Cómo debendividirse, las actividades de especialización para el fin general.

c. Obligaciones. Los políticos vienen en concreto un trabajo asignado a cada persona.

2) DINAMICO.

a) Integración.Consiste en los procedimientos para dotar al organismo de todos aquellos medios que la mecánica administrativa señala como necesarios para su funcionamiento lo más importante son las personas.

a.Selección. Técnicas para encontrar y escoger a los elementos necesarios

b. Introduccion. Lograr que los nuevos elementos se articulen lo mejor y mas rápidamente

c. Desarrollo. Progresar y...