Administracion
* Planeación: para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
* Organización: para distribuir el trabajo entrelos miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
* Ejecución: por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.* Control: fijar las actividades para que se conformen con los planes
Administración Del Personal: Técnicas requeridas para desempeñar adecuadamente lo relacionado con el personal deltrabajo administrativo.
Cada día la Administración de Recursos Humanos juega un papel más importante en el desarrollo del plan estratégico se podría decir, que la planeación estratégica dentro deuna empresa, hace referencia a la misión, objetivos, metas, productos a comercializar y planes a realizar, es decir, todo el proceso que permite a una compañía establecerse dentro de un mercado y serla mejor. también la administración Estratégica de Personal es el camino que une dos posiciones: primero lo que somos o dónde estamos y segundo el lugar a dónde queremos llegar o lo que deseamos seren el futuro .Los cuales determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. Proporcionan datos sobre los requerimientos del puesto que más tarde se utilizarán paradesarrollar las descripciones específicas del puesto.
La capacitación y desarrollo del talento humano son todas las actividades realizadas para guiar, orientar e integrar a los...
Regístrate para leer el documento completo.