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Teorías de Liderazgo - Fundamentos
Investigación desarrollada y enviada por:
Oscar Vivar
oscar_vivar_85[en]hotmail.com
Comúnmente, la palabra liderazgo se relaciona con:
La posición asociada a una figura de autoridad como, por ejemplo, un Presidente. 
La posición asociada a una persona con habilidades o experiencia técnicas, como el líder de un equipo o
Un ingeniero supervisor. 
Un grupode gente con cierta influencia. 
Guía y dirección, como en la frase "el emperador no muestra suficiente liderazgo". 
La capacidad o habilidad de dirigir.
Si simplemente definimos al liderazgo como "la influencia que se ejerce sobre otros con determinado propósito"
y definimos al seguidor como "alguien que es influenciado por otros para un determinado propósito", entonces
El líder y elseguidor resultan ser dos lados de la misma moneda. En este contexto, el liderazgo (exitoso o no)
No ocurre hasta que al menos un seguidor decide serlo. 
De la misma forma, no existe seguidor sin alguien o algo (no necesariamente un líder) que pueda ser seguido.
Aunque en cualquier caso, el liderazgo no necesita ser deliberado o consciente, ya que los seguidores pueden
Unirse a alguien que nisiquiera está tratado de liderar. 
Aún así, hay quienes consideran al "liderazgo inconsciente" un concepto dudoso. Muchos, utilizando un concepto
Diferente de liderazgo, alegarían que ni siquiera puede llamársele liderazgo porque no existe una intención 
Deliberada de ser líder

Liderazgo: un elemento clave para el siglo XXI
Los seres humanos tenemos una característica compleja: la de ser capacesde organizarnos. Los animales también lo hacen. En su caso es el propio instinto, en el nuestro es fruto de un largo proceso de hominización.
Aunque quizás estemos tentados de encontrar respuestas en el hecho de poseer un impresionante cerebro, seguramente nos perderíamos en un sinfín de investigaciones y de teorías sobre el porqué y cómo nos organizamos.
A pesar de que no siempre podemos estarorgullosos de la forma en que nos organizamos, no podemos negar que nuestra sociedad ha evolucionado extraordinariamente, en especial en los últimos siglos. Uno de los factores clave ha sido el liderazgo. Winston Churchill tuvo un ataque de rabia cuando varios de sus ministros le propusieron un tratado con Hitler para evitar la guerra. ¿Qué hubiera pasado si Churchill hubiera hecho caso de estosministros? O bien, ¿qué hubiera pasado si Cristóbal Colón no hubiese sido un pesado buscando financiación para su "locura" de encontrar una nueva ruta para las Indias? ¿Qué hubiera pasado sin Henry Ford, o sin Fleming o Mme. Curie o la condesa Markievich, que tuvo un papel clave en la liberación de Irlanda? Podríamos hacer una larga lista de personajes y de su impacto en la historia.
Cuandohablamos de líderes, enseguida pensamos en este tipo de personajes. No hay nada malo en ello. Fueron líderes. Pero lo que sucede es que no podemos confundir liderazgo con fama o con hazañas. Un líder es una persona que hace lo que se propone. Sean grandes o pequeñas metas.

Otro error es confundir liderazgo con carisma. Hay un mito sobre la necesidad de "algo especial" para llegar a ser un líder, obien la necesidad de disponer de habilidades extraordinarias. Líder es aquella persona que hace que se hagan cosas, que se cambien, que mejoren.

En nuestra sociedad actual, donde prima una cierta distancia respecto a lo público, mejor dicho respecto a lo que es común, y donde el lema es "cada uno a lo suyo", nos vemos arrojados a una cierta mediocridad que no tardará en impactar en el progreso deesta sociedad. Vamos hacia una sociedad sin proyecto, en la que nos estamos convirtiendo en espectadores pasivos, hábiles críticos pero temerosos de tomar riesgos. La seguridad es la meta. Lo dramático es que en toda la historia de la humanidad nunca ha habido seguridad al cien por cien. Hagamos lo que hagamos, tengamos lo que tengamos, nuestro destino es desaparecer. Es curioso que como...