Administracion
Conjunto de acciones interrelacionadas e interdependientes que conforman la función de administracióne involucra diferentes actividades tendientes a la consecución de un fin a través del uso óptimo de recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos.
PROCESO ADMINISTRATIVO
FASES DELPROCESO ADMINISTRATIVO
Planeación:
Es darle una estructura o forma a una idea o proyecto. Lo que me va a permitir alcanzar el objetivo y las metas que quiero lograr.
Organización:
Establecer elproyecto asignando tareas, sujetándolo a reglas, orden, armonía y dependencia de las partes.
Estructura. La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá el grupo social,ya que establece la disposición y la correlación de las funciones, jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos.
Sistematización. Las actividades y recursos de la empresa, deben decoordinarse racionalmente para facilitar el trabajo y la eficiencia.
Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades. En la organización surge la necesidad de agrupar, dividir y asignarfunciones a fin de promover la especialización.
Jerárquica. La organización, como estructura, origina la necesidad de establecer niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la empresa.Simplificación de funciones. Uno de los objetivos básicos de la organización es establecer los métodos más sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible.
Dirección:
Llevar correctamente elproyecto hacia un objetivo determinado, o sea, encaminar la intención y obras a un determinado objetivo.
Elemento del Concepto.
* Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.* Motivación.
* Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
* Comunicación.
* Supervisión.
* Alcanzar las metas de la organización.
Importancia.
La dirección...
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