Administracion
Páginas: 4 (949 palabras)
Publicado: 28 de enero de 2011
Liderazgo ético: una revisión sobre su concepto, antecedentes y consecuencias
Iliana Páez Gabriunas* Estudiante Doctorado Elvira Salgado Consuegra Profesora Asociada Facultad de Administración,Universidad de los Andes, Bogotá
Conferencia ASCOLFA 2009 Responsabilidad Social de la Administración en el Mundo
Marzo 24 – 27 de 2009
* En comisión por la Universidad Externado de Colombia Agenda
1. Liderazgo: perspectivas y una definición 2. Enfoques de ética: virtudes, consecuencias, deontología, y ética dialógica 3. Liderazgo y Ética: enfoques de liderazgo que han considerado ladimensión ética - propuesta de Liderazgo ético de Brown, Treviño, & Harrison (2005) 4. Antecedentes y consecuencias del liderazgo ético 5. Liderazgo ético con relación a la ética de la empresa 6. Conclusiones7. Líneas de investigación para emprender en Colombia
1. Perspectivas de liderazgo
• • Rasgos del líder
(Bass, 1990; Katz, 1955; McClelland & Boyatzis, 1982; McClelland & Burnham, 1976)Comportamientos
(Blake & Mouton, 1982; Mintzberg, 1973; Stodgill, 1963; Yukl, Wall & Lepsinger, 1990; Likert, 1961; Stogdill & Coons, 1957 –estudios Ohio State University y University of Michigan)
• •• • •
Poder e influencia
(Bass, 1960; Dansereau, Graen & Haga, 1975; French & Raven, 1959; Graen & Cashman, 1975; Hollander, 1978; Salancik & Pfeffer, 1977)
Factores situacionales
(Fiedler,1978; Hersey & Blanchard, 1969, 1988; House, 1971; Kerr & Jermier, 1978; Vroom & Yetton, 1973; Yukl, 1981)
La teoría de intercambio líder-miembro
(Graen & Uhl-Bien, 1995)
Liderazgo transaccional(Bass, 1985)
Liderazgo carismático y transformacional
(Burns, 1978; Conger & Kanungo, 1987; House, 1977)
Liderazgo: definición
• El liderazgo debe entenderse como un proceso que incluye lainfluencia sobre: los objetivos de las tareas y las estrategias de un grupo u organización; las personas para que implementen las estrategias y alcancen los objetivos; los grupos para que haya...
Iliana Páez Gabriunas* Estudiante Doctorado Elvira Salgado Consuegra Profesora Asociada Facultad de Administración,Universidad de los Andes, Bogotá
Conferencia ASCOLFA 2009 Responsabilidad Social de la Administración en el Mundo
Marzo 24 – 27 de 2009
* En comisión por la Universidad Externado de Colombia Agenda
1. Liderazgo: perspectivas y una definición 2. Enfoques de ética: virtudes, consecuencias, deontología, y ética dialógica 3. Liderazgo y Ética: enfoques de liderazgo que han considerado ladimensión ética - propuesta de Liderazgo ético de Brown, Treviño, & Harrison (2005) 4. Antecedentes y consecuencias del liderazgo ético 5. Liderazgo ético con relación a la ética de la empresa 6. Conclusiones7. Líneas de investigación para emprender en Colombia
1. Perspectivas de liderazgo
• • Rasgos del líder
(Bass, 1990; Katz, 1955; McClelland & Boyatzis, 1982; McClelland & Burnham, 1976)Comportamientos
(Blake & Mouton, 1982; Mintzberg, 1973; Stodgill, 1963; Yukl, Wall & Lepsinger, 1990; Likert, 1961; Stogdill & Coons, 1957 –estudios Ohio State University y University of Michigan)
• •• • •
Poder e influencia
(Bass, 1960; Dansereau, Graen & Haga, 1975; French & Raven, 1959; Graen & Cashman, 1975; Hollander, 1978; Salancik & Pfeffer, 1977)
Factores situacionales
(Fiedler,1978; Hersey & Blanchard, 1969, 1988; House, 1971; Kerr & Jermier, 1978; Vroom & Yetton, 1973; Yukl, 1981)
La teoría de intercambio líder-miembro
(Graen & Uhl-Bien, 1995)
Liderazgo transaccional(Bass, 1985)
Liderazgo carismático y transformacional
(Burns, 1978; Conger & Kanungo, 1987; House, 1977)
Liderazgo: definición
• El liderazgo debe entenderse como un proceso que incluye lainfluencia sobre: los objetivos de las tareas y las estrategias de un grupo u organización; las personas para que implementen las estrategias y alcancen los objetivos; los grupos para que haya...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.