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Páginas: 20 (4905 palabras) Publicado: 3 de febrero de 2011
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Sistemas de información gerencial

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Los SIG o MIS (también denominados así por sus siglas en inglés: ManagementInformation System) se diferencian de los sistemas de información comunes en que para analizar la información utilizan otros sistemas que se usan en las actividades operacionales de la organización. Académicamente, el término es comúnmente utilizado para referirse al conjunto de los métodos de gestión de la información vinculada a la automatización o apoyo humano de la toma de decisiones (por ejemplo:Sistemas de apoyo a la decisión, Sistemas expertos y Sistemas de información para ejecutivos).

|Contenido |
|[ocultar] |
|1 Gerencial |
|2 Definición y estructura de un SIG|
|3 Planificación y Control |
|4 Un dato importante sobre SIG |
|5 Necesidad de un SIG |
|5.1 Factores que determinan su desempeño|
|6 Sistemas de Información Gerencial en las PyMEs |
|7 Pasos para analizar un SIG |
|8 Una estructura piramidal |
|9 Véase también |
|10 Enlaces externos|

[pic][editar] Gerencial

En sus orígenes, las empresas utilizaban los ordenadores para la práctica empresarial de informatizar las nóminas y hacer el seguimiento de las cuentas por pagar y por cobrar. Como las aplicaciones que históricamente se venían desarrollado siempre eran para gestionar la información sobre ventas, inventarios, y otrosdatos que ayuden en la gestión de la empresa, el término "SIG" (o "MIS") surgió para describir este tipo de aplicaciones. Hoy, el término se utiliza ampliamente en una serie de contextos e incluye (sin limitarse a ello): sistemas de apoyo de decisiones, los recursos y aplicaciones de gestión de personal, gestión de proyectos, y aplicaciones de recuperación de bases de datos y la formaciónempresarial

[editar] Definición y estructura de un SIG

Un sistema integrado usuario–máquina, el cual implica que algunas tareas son mejor realizadas por el hombre, mientras que otras son muy bien hechas por la máquina, para prever información que apoye las operaciones, la administración y las funciones de toma de decisiones en una empresa. El sistema utiliza equipos de computación y softwareespecializado, procedimientos, manuales, modelos para el análisis, la planificación, el control y la toma de decisiones, además de bases de datos.

[editar] Planificación y Control

Todas las funciones gerenciales; Planificación, Organización, Dirección y Control son necesarias para un buen desempeño organizacional. Los Sistemas de Información Gerencial son necesarios para apoyar estas funciones,...
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