Administracion
Páginas: 44 (10899 palabras)
Publicado: 12 de febrero de 2011
INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR
[pic]
R.M. N° 420-94-ED
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS
CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
PLAN DE NEGOCIO
INFORME DE PRÁCTICA PROFESIONAL
TEMA:
PROYECTO DE EMPRESA DE DISEÑO Y VENTA DE ROPA DE FIBRA DE ALPACA Y VICUÑA
PRESENTADO POR:
VARGAS MEDINA, CLELIA LIZETH
PARA OPTAR POR EL TÍTULO DE
PROFESIONAL TÉCNICO
EN ADMINISTRACIÓNLIMA - PERÚ
2010
PRESENTACIÓN
El presente trabajo se basa en la proyección de la expansión del mercado de la prendas de fibra de alpaca y vicuña dentro del territorio peruano, se debe considerar seriamente en aumentar la producción de su fibra, a fin de que dicha producción sea comercialmente interesante no solamente para el mercado mundial, en donde ya la fibra tiene prestigio captado, sinotambién en el país donde estos camélidos son oriundos.
La producción de prendas de alpaca y vicuña, y su venta dentro del país, en el futuro debe obedecer a un trabajo conjunto entre los productores de ganado que garanticen la sostenibilidad de la especie, además del desarrollo de las comunidades, que puedan comercializar sus fibras a un precio justo, permitiendo a un proyecto como el nuestropoder adquirir esas fibras para ofrecer al consumidor peruano prendas de la más excelente calidad, con materia prima del país, contribuyendo así al desarrollo social.
A mis padres, quienes son la auténtica e
Interminable fuente de inspiración y trabajo.
AGRADECIMIENTO
Quisiera agradecer por el presente trabajo a todas las personas cercanas, por su incondicional guía a través de todo esteproceso; sin su ayuda, conocimiento, paciencia y apoyo el desarrollo de la investigación no habría sido posible. Así mismo, merecen también de toda mi gratitud aquellas personas que me apoyaron e impulsaron para completar esta investigación: mis queridos amigos, y nuestros profesores. Finalmente, lo más importante: agradecer profundamente a mi familia por su eterno apoyo, compresión y amor.ÍNDICE
ÍNDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO
2. DEFINICIÓN DEL NEGOCIO
2.1. Descripción de la idea del negocio
2.2. Nombre del plan del negocio
2.3. Ubicación del negocio
2.4. Justificación del proyecto del negocio
3. DIAGNÓSTICO DEL PLAN DE NEGOCIO
3.1. Metodología de la investigación
3.2. Análisis del microentorno
3.2.1. Clientes(segmentación geográfica y demográfica)
3.2.2. Competidores
3.2.3. Proveedores e Intermediarios
3.2.4. Productos sustitutos
3.3. Investigación de macroentorno
3.3.1. Factor Económico
3.3.2. Factor Cultural y Social
3.3.3. Factor Político
3.3.4. Factor Geográfico
3.3.5. Factor Tecnológico3.3.6. Factor Demográfico
4. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
4.1. Visión
4.2. Misión
4.3. Análisis FODA
4.4. Cultura Organizacional – valores
4.4.1 Filosofía
4.4.2 Valores
4.5. Horizonte de vida del proyecto
4.6. Objetivos Organizacionales
4.7. Estrategias
5. ESTUDIO DEL MERCADO
5.1. Oferta
5.2.Demanda
6. PLAN DE COMERCIALIZACIÓN
6.1. Formulación estratégica
6.2. Identificación del mercado meta y perfil del consumidor
6.3. Estrategias de mezcla meta y perfil del consumidor
6.3.1. Producto
6.3.2. Plaza
6.3.3. Precio
6.3.4. Promoción
6.4. Proyección de ventas
7. PLAN TÉCNICO
7.1. Características delproducto
7.2. Localización del proyecto
7.3. Tamaño del proyecto
7.4. Ingeniería del proyecto
7.4.1. Características del establecimiento
7.4.2. Instalaciones equipos y accesorios
7.5. Descripción del proceso de producción (del bien o servicio)
7.6. Programación de actividades anuales
8. PLAN ORGANIZACIONAL DE PERSONAL Y LEGAL...
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R.M. N° 420-94-ED
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS
CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
PLAN DE NEGOCIO
INFORME DE PRÁCTICA PROFESIONAL
TEMA:
PROYECTO DE EMPRESA DE DISEÑO Y VENTA DE ROPA DE FIBRA DE ALPACA Y VICUÑA
PRESENTADO POR:
VARGAS MEDINA, CLELIA LIZETH
PARA OPTAR POR EL TÍTULO DE
PROFESIONAL TÉCNICO
EN ADMINISTRACIÓNLIMA - PERÚ
2010
PRESENTACIÓN
El presente trabajo se basa en la proyección de la expansión del mercado de la prendas de fibra de alpaca y vicuña dentro del territorio peruano, se debe considerar seriamente en aumentar la producción de su fibra, a fin de que dicha producción sea comercialmente interesante no solamente para el mercado mundial, en donde ya la fibra tiene prestigio captado, sinotambién en el país donde estos camélidos son oriundos.
La producción de prendas de alpaca y vicuña, y su venta dentro del país, en el futuro debe obedecer a un trabajo conjunto entre los productores de ganado que garanticen la sostenibilidad de la especie, además del desarrollo de las comunidades, que puedan comercializar sus fibras a un precio justo, permitiendo a un proyecto como el nuestropoder adquirir esas fibras para ofrecer al consumidor peruano prendas de la más excelente calidad, con materia prima del país, contribuyendo así al desarrollo social.
A mis padres, quienes son la auténtica e
Interminable fuente de inspiración y trabajo.
AGRADECIMIENTO
Quisiera agradecer por el presente trabajo a todas las personas cercanas, por su incondicional guía a través de todo esteproceso; sin su ayuda, conocimiento, paciencia y apoyo el desarrollo de la investigación no habría sido posible. Así mismo, merecen también de toda mi gratitud aquellas personas que me apoyaron e impulsaron para completar esta investigación: mis queridos amigos, y nuestros profesores. Finalmente, lo más importante: agradecer profundamente a mi familia por su eterno apoyo, compresión y amor.ÍNDICE
ÍNDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO
2. DEFINICIÓN DEL NEGOCIO
2.1. Descripción de la idea del negocio
2.2. Nombre del plan del negocio
2.3. Ubicación del negocio
2.4. Justificación del proyecto del negocio
3. DIAGNÓSTICO DEL PLAN DE NEGOCIO
3.1. Metodología de la investigación
3.2. Análisis del microentorno
3.2.1. Clientes(segmentación geográfica y demográfica)
3.2.2. Competidores
3.2.3. Proveedores e Intermediarios
3.2.4. Productos sustitutos
3.3. Investigación de macroentorno
3.3.1. Factor Económico
3.3.2. Factor Cultural y Social
3.3.3. Factor Político
3.3.4. Factor Geográfico
3.3.5. Factor Tecnológico3.3.6. Factor Demográfico
4. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
4.1. Visión
4.2. Misión
4.3. Análisis FODA
4.4. Cultura Organizacional – valores
4.4.1 Filosofía
4.4.2 Valores
4.5. Horizonte de vida del proyecto
4.6. Objetivos Organizacionales
4.7. Estrategias
5. ESTUDIO DEL MERCADO
5.1. Oferta
5.2.Demanda
6. PLAN DE COMERCIALIZACIÓN
6.1. Formulación estratégica
6.2. Identificación del mercado meta y perfil del consumidor
6.3. Estrategias de mezcla meta y perfil del consumidor
6.3.1. Producto
6.3.2. Plaza
6.3.3. Precio
6.3.4. Promoción
6.4. Proyección de ventas
7. PLAN TÉCNICO
7.1. Características delproducto
7.2. Localización del proyecto
7.3. Tamaño del proyecto
7.4. Ingeniería del proyecto
7.4.1. Características del establecimiento
7.4.2. Instalaciones equipos y accesorios
7.5. Descripción del proceso de producción (del bien o servicio)
7.6. Programación de actividades anuales
8. PLAN ORGANIZACIONAL DE PERSONAL Y LEGAL...
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