Administracion
Páginas: 4 (842 palabras)
Publicado: 13 de febrero de 2011
UNIVERSIDAD CNCI DE LOS MOCHIS, SINALOA.
“ADMINISTRANDO”
ADMINISTRACION I
MARIA FERNANDA VELAZQUEZ MEZA
PROFESOR: PLACIDO ALBERTO VEGA CORTEZ.
LOS MOCHIS, SINALOA 14 DE FEBRERODEL 2011
INDICE
INTRODUCCION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
DESARROLLO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-6BIBLIOGRAFIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
INTRODUCCION
Instrucciones:
Diseña un cuadro comparativo con las diferencias y semejanzas que cada autor maneja paradescribir las concepciones de la Administración.
Redacta una síntesis identificando las características que se encuentran en la Administración empírica y la cientifica
DESARROLLO:
CUADROCOMPARATIVO
DIFERENCIAS SEMEJANZAS
Peter F. Drucker Nunca fue aceptado totalmente por la mayoría de los académicos de las escuelas de negocios que se encontraban en los Estados Unidos. Se le reprochabapor no contar con los antecedentes académicos necesarios. La dirección por objetivos , fue una de las ideas mas importantes en la segunda mitad del siglo XX. Dio a conocer la importancia de losclientes.
Ernest Dale Estudio la economía, es reconocido mundial mente por sus asesoráis de liderazgo y organización y fue presidente de la academia Americana de Administración. Sus principales obrasfueron “ las grandes organizaciones” y la “administración, teoría y practica”. su pregunta primordial fue: ¿y esto funciona?
Lawrence Appley Presidente de la Asociacion Americana de Administradores.Se dedico a mejorar los metodos administrativos por medio del desarrollo de la habilidad de tecnicas administrativas. Examino a un sinnumero de autores y empresas lo cual le permitio tener unconocimiento profundo y amplio sobre las organizaciones e hizo posible de los diferentes beneficios administrativos se difundieran en varios paises.
ADMINISTRACION EMPIRICA
El empirismo sostiene que...
“ADMINISTRANDO”
ADMINISTRACION I
MARIA FERNANDA VELAZQUEZ MEZA
PROFESOR: PLACIDO ALBERTO VEGA CORTEZ.
LOS MOCHIS, SINALOA 14 DE FEBRERODEL 2011
INDICE
INTRODUCCION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
DESARROLLO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4-6BIBLIOGRAFIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
INTRODUCCION
Instrucciones:
Diseña un cuadro comparativo con las diferencias y semejanzas que cada autor maneja paradescribir las concepciones de la Administración.
Redacta una síntesis identificando las características que se encuentran en la Administración empírica y la cientifica
DESARROLLO:
CUADROCOMPARATIVO
DIFERENCIAS SEMEJANZAS
Peter F. Drucker Nunca fue aceptado totalmente por la mayoría de los académicos de las escuelas de negocios que se encontraban en los Estados Unidos. Se le reprochabapor no contar con los antecedentes académicos necesarios. La dirección por objetivos , fue una de las ideas mas importantes en la segunda mitad del siglo XX. Dio a conocer la importancia de losclientes.
Ernest Dale Estudio la economía, es reconocido mundial mente por sus asesoráis de liderazgo y organización y fue presidente de la academia Americana de Administración. Sus principales obrasfueron “ las grandes organizaciones” y la “administración, teoría y practica”. su pregunta primordial fue: ¿y esto funciona?
Lawrence Appley Presidente de la Asociacion Americana de Administradores.Se dedico a mejorar los metodos administrativos por medio del desarrollo de la habilidad de tecnicas administrativas. Examino a un sinnumero de autores y empresas lo cual le permitio tener unconocimiento profundo y amplio sobre las organizaciones e hizo posible de los diferentes beneficios administrativos se difundieran en varios paises.
ADMINISTRACION EMPIRICA
El empirismo sostiene que...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.