Administracion
La productividad es la relación insumos – productos en cierto periodo con especial consideración a la calidad. Esta definición puede aplicarse a la productividad de lasorganizaciones, administradores, personal staff y operarios.
La medición del trabajo manual es relativamente fácil, pero se vuelve más difícil en referencia al trabajo intelectual.
A un empleado de unalínea de producción se le consideraría trabajador manual, mientras que el asistente de un administrador cuya principal función es la planeación sería un trabajador intelectual.
Administradores,ingenieros y programadores son trabajadores intelectuales dado que el grueso relativo de su trabajo no consiste en hacer uso de habilidades, como sería el caso de los albañiles, mecánicos y carpinteros.QUE ES ADMINISTRACION DE OPERACIONES
Una de las áreas más importantes en todo tipo de empresas, ya sea privadas, públicas o de otra clase, es la administración de la producción y operaciones. Fuejustamente en ella donde la administración adquirió originalmente el carácter de arte basado en principios científicos.
Gran parte de su interés residía en el mejoramiento de la productividad y en la máseficiente fabricación de productos sin por ello dejar de reconocer la importancia del factor humano como uno de los insumos indispensables.
El término Administración de Operaciones se refiere a lasactividades necesarias para producir y ofrecer lo mismo un servicio que un producto físico.
COMO SE ELEVA LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL
Existen muchos instrumentos y técnicas para la mejora de lasoperaciones y elevar la productividad de manufacturas y servicios. Entre ellos están:
1. La planeación y control de Inventario.
2. El sistema de inventario justo a tiempo.
3. Lainvestigación de operaciones.
4. La aplicación de redes de tiempo-eventos.
5. La ingeniería de valor.
6. La simplificación del trabajo.
7. Los círculos de calidad.
8. El diseño asistido...
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