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El resumen ejecutivo es la sección más importante del plan de negocios pues es la sección del plan de negocios que transmite una perspectiva general clara y concisa del negocio propuesto. Si no se atrae la atención de los lectores en el resumen ejecutivo, es probable que no se siga leyendo ya que desde el principio debe transmitir una perspectiva clara y al mismo tiempo crear un sentido deemoción en lo concerniente a sus prospectos, se debe redactar y si es necesario volver a redactar, para lograr claridad y crear interés.
Capitulo 6 El plan de negocios, páginas 187 párrafo 3

Las principales secciones que se deben incluir en un plan de negocios son:
El contenido y el formato del plan y la efectividad de la presentación por escrito
Al considerar el contenido de un plan de negocios,se debe de pensar en primer lugar en la oportunidad ya que las estrategias y los planes financieros vienen después. En la evaluación de una oportunidad, considere a fondo los siguientes factores básicos e interdependientes. Las decisiones acerca de estos factores, a su vez, ayudaran a determinar el contenido de un plan de negocios para una empresa que inicia.

El equipo emprendedor: nada másimportante que las personas que inician y administran la empresa, en específico, sus calificaciones y la profundidad y amplitud de la experiencia que aportan a la empresa

* La oportunidad: Es necesario un perfil de la empresa misma, lo que venderá a quienes les venderá y que tan rápido puede crecer. La perspectiva de la industria y del mercado debe incluir una evaluación de todo lo que puederesultar bien o mal, con un análisis de la forma en la cual el equipo emprendedor podría responder a los varios retos.

* Los recursos: Los recursos críticos para una empresa que inician incluyen no solo dinero si no también los activos fuertes (cuentas por cobrar, inventarios, etc.).El empresario debe pensar en formas de trabajar en los recursos mínimos y enfocarse en "minimizar y controlar"más que en "maximizar y poseer"

* La estructura financiera: La forma en la cual está estructurada una empresa (deuda frente a capital) y como comparten los fundadores e inversionistas el porcentaje de propiedad tienen un impacto significativo sobre el incentivo del emprendedor para trabajar arduamente.

* La perspectiva amplia: El contexto(o los factores externos) de una oportunidadincluyen el entorno regulador, las tasas de interés, las tendencias demográficas, la inflación y otros factores que inevitablemente cambian, pero que el emprendedor no puede controlar

La portada debe incluir:
* Nombre de la empresa, domicilio, número telefónico, número de fax y sitio web
* Eslogan y logotipo de la empresa
* Nombre de la persona de contacto con domicilio para envíos porcorreo, número telefónico y número de fax y dirección de correo electrónico
* Fecha en la cual se preparo el plan de negocios
* Si el plan está entregando a los inversionistas una responsiva que señale el plan se está proporcionando sobre una base confidencial solo a inversionistas calificados y que no se puede reproducir sin autorización
* Numero del ejemplar

Contenido: El contenidoproporciona una lista en secuencia de las secciones del plan, con los números de páginas y esto permite que el lector hojee rápidamente el plan

Resumen ejecutivo es la sección más importante del plan de negocios pues es la sección del plan de negocios que transmite una perspectiva general clara y concisa del negocio propuesto. Si no se atrae la atención de los lectores en el resumen ejecutivo,es probable que no se siga leyendo ya que desde el principio debe transmitir una perspectiva clara y al mismo tiempo crear un sentido de emoción en lo concerniente a sus prospectos, se debe redactar y si es necesario volver a redactar, para lograr claridad y crear interés.

Capitulo 6 El plan de negocios, páginas 156 párrafos 3, 4, 5, 6,7 y 8 y 157 párrafos 1 2 y 3

Anexos
Resumen...