Administracion

Foda
Análisis Foda Coca Cola Company

Fuerzas 1. Renombre internacional 2. Ventas altas 3. Variedad de productos 4. Formula única del producto 5. Internacionalización 6. Compromisosocial 7. Calidad 8. Precios accesibles

Oportunidades 1. Promociones de temporada 2. Sacar nueva línea de sabores 3. Compras y/o alianzas estratégicas 4. Usar el renombre para abrir nuevosmercados internacionales 5. Los clientes buscan practicidad 6. Aprovechar el “TOP OF MIND”

Debilidad 1. Sacar productos que no son para el mercado donde lo sacan. 2. Confiarse que son losmejores en el mundo pero no en ciertos mercados. 3. Tener sobre producción de ciertos productos en el almacén, por vender poco y continuar haciendo el mismo producto. 4. Productos con una altacantidad de azucares. 5. Tener embaces no biodegradables.

Amenazas 1. Crisis económica global, que afecta la producción y la venta de sus productos. 2. Aumento de precios en materiales para elproveedor. 3. Cambio de gusto de los clientes que consumen productos de Coca-Cola 4. El aumento de precio en los productos para los consumidores. 5. Incremento de popularidad de productosde la competencia.

Organigrama

• NIVELES JERARQUICOS Los niveles jerárquicos están compuesto de la siguiente manera: 1. Gerente Regional Roberto Aranibar 2. Administración de Ventas MarioRocha 3. Informática Manfredo Salvatierra 4. Calidad Fernando Robles 5. Sistema de Servicio al Consumidor Liliana Rojas 6. Secretaria Ingrid Cabral 7. Área Comercial Gte. José Luís Montaño División deCanales Ventas Fernando Leigue Servicios de marketing Carolina Monasterio Proyectos especiales Boris Pieich Distribución Jaime Flores 8. Área Administrativa y Finanzas Gte. Antonio Espinoza
•Contabilidad Guillermo Zambrana Tesorería Felcy Ardaya Almacenes Juan Soleto Adquisiciones Jorge Elias Portería Emilio Arauz /Jose Orellana Expedición Edilberto Camacho 9. Area de...