Administracion

Guía de examen de administración
¿Qué época marca la pauta para la administración y cuáles fueron sus aportaciones?
R: La revolución industrial, centralización, auge industrial, explotacióninhumana, estructura de trabajo, surge especialización.
¿Principios de Taylor?
R: Revolución mental entre los trabajadores y administradores. Para mejorar la eficiencia.
¿Construcciones de Henry Fallol?R: Autoridad (autoridad y responsabilidad)
Disciplina (seguimiento de normas)
Remuneración (salarios justos por sus servicios)
Equidad (administradores justos con sus subordinados)¿Características de la teoría de Max Weber?
R: División de trabajo.
Jerarquía de autoridad.
Selección formal.
Orientación en la carrera
¿Precursores del comportamiento humano y sus aportaciones?
R: HugoMonstemberg crea el campo de la psicología industrial (verificar el comportamiento humano). Mery Parker Follet filosofo (coordinar los esfuerzos de grupos).
¿Proceso de comunicación?
R: Emisor,codificación, canal, decodificación, retransmitir, retroalimentación y recepción del mensaje.
¿Escuela de sistemas?
R: Da uso a técnicas cuantitativas para las organizaciones de empleados equipados, ydepartamentos.
¿Concepción básica de sistemas de organización?
R: Insumos (recursos físicos humanos). Proceso de transformación (la tecnología). Productos (son los insumos originales mediante elproceso de transformación)

¿Definición de toma de decisiones?
R: Proceso de definición de problemas relacionados de datos generacionales, alternativos, selección de un uso de acción.
¿Condicionespara la toma de decisiones?
R: Riesgo (identificar necesidades). Probabilidad (objetivo y subjetivo). Incertidumbre.
¿Cuáles son los beneficios que se derivan del establecimiento de metas?
R: Laconcentración de decisiones y esfuerzos. El fortalecimiento del proceso de planeación. Motivación del personal y estimulación de desempeño. Facilita miento de elaboración de desempeño.
¿Concepto de...