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Análisis del Articulo “Como aplicar los Estilos de Innovación Estratégica más Eficaces”?

Respuesta :
Es un excelente artículo publicado en la Revista Harvard Deusto Business, de Pierre Loewe,Peter Williamson y Robert Chapman Wood, donde resume un estudio realizado en términos generales y específicos de lo que representa hoy en día, la aplicación de las nuevas estrategias dinámicas porejecutivos de éxito en empresas que han solucionado diferentes problemas por los atravesaban mediante las estrategias de innovación.
El artículo refiere escritos con soluciones parciales al problema dela innovación estratégica como el de TUSHMAN y O´Reilly, quienes se inclinan por una parte a que los ejecutivos creen organizaciones con unidades independientes buscando cambios paulatinos enmodelos de negocios existentes, y por otra parte un cambio transformacional.
También se refiere a BROWN y EISENHARDT, quienes son partidarios que los ejecutivos mantengan a sus empresas al borde delcaos, gracias a la improvisación, coadaptacion, regeneración, experimentación y temporalizacion.
En este estudio, deja bien en claro que descubrir y poner en marcha una serie de nuevas estrategiasefectivas no tiene que ser tan duro como en la realidad, sino que la dificultad reside en los diferentes tipos de problemas de innovación que exige diferentes tipos de soluciones.
Afirma que, al parecerpocos son los estilos de innovación estratégica, que pueden resolver problemas de innovación en las empresas de mayor éxito, es así que los ejecutivos que buscan nuevas estrategias deben adoptar dosmedidas, una decidir sobre cuáles son los estilos apropiados para aprovechar las oportunidades y otra asegurar sus decisiones.
Sobre la pregunta ¿Qué es aquello que permite que algunas empresasinnoven en forma efectiva? Se descubrió que las grandes innovadoras tienen un elementos esencial en común como son 1). Grandes aspiraciones, 2). Definición Flexible de sus negocios y 3) habito de...