Administracion

Páginas: 9 (2071 palabras) Publicado: 16 de marzo de 2010
UNIDAD II
ADMINISTRACION FINANCIERA DE CUENTAS POR COBRAR
* La Empresa Cultivos Varios Quemado de Güines dedicada a la producción de alimentos donde su principal cultivo es el plátano esta enmarcada hoy en un programa de diversificación de sus producciones para dar respuesta a las necesidades de la población, así como a la situación económica productiva que a pesar de presentar una perdidatotal de $ 90520.00. Para dar respuesta a las diferentes siembras y producciones la Empresa cuenta con 926 trabajadores; de ellos directos a la producción 796 que representa el 86 % , por todos bajo sistemas de pagos encaminados a aumentar el sentido de pertenencia y por tanto la productividad del trabajo.
Publicado: Vie Mar 12 2010  |  0 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana* Aplicación del Costeo Basado en Actividades (ABC) como necesidad en los sistemas empresariales (nuevo) 
El costeo por actividades (ABC) surge por las nuevas necesidades de un análisis estratégico de costos y es considerado como la parte instrumental del gerenciamiento estratégico de este: según la cual son las actividades de todas las áreas funcionales de manufactura las que consumenrecursos y los productos consumen las actividades, con el objetivo de discriminar en las actividades que adicionan valor y las que no adicionan valor a los productos. El ABC, es una de las respuestas a los grandes cambios en la determinación de los costos y constituyen un procedimiento o modelo de la excelencia empresarial.
Publicado: Vie Mar 12 2010  |  0 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir enotra ventana
* ¿Cómo elevar la calidad de los servicios bancarios en la sucursal 8032 del municipio San Luís, Cuba? (nuevo) 
Este trabajo muestra la estrategia a seguir Por el sistema Bancario para Mejorar la Calidad de sus Servicios y la Satisfacción al Cliente. La aplicación de los conceptos de calidad a los servicios bancarios, entendida como satisfacción del cliente, puede llegar a ser unelemento importante para la tesorería de las empresas que, en estos momentos, se enfrentan a unos retos que cada vez resultan más difíciles de asumir: globalización, fusiones, alianzas estratégicas, etc. Por ello, para hacer frente al cambio, las organizaciones se ven obligadas a rediseñar sus productos y servicios y el sistema bancario debe interesarse en cuestionar la calidad de sus serviciospara lo cual los bancos y las cajas de ahorro siempre han ofrecido innovaciones y mejoras a sus clientes y tienen que aumentar la flexibilidad de adaptación y velocidad de respuesta a las necesidades e incrementar el nivel tecnológico para mejorar la gestión.
Publicado: Vie Mar 12 2010  |  0 visitas  |   Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
* Como implantar un Sistema de Calidad deacuerdo a ISO 9001:2008 (nuevo) 
Tal vez sea el momento más importante de todos. La toma de decisión ha de ser consensuada por todo el Grupo de Dirección de la Empresa. Dependiendo de la composición de la misma será más o menos compleja esta decisión, pero nunca deberá ser tomada por una sola persona (aunque la Empresa sea muy pequeña). Una explicación más detallada se encuentra en nuestrapresentación gratuita "¿Porqué un Sistema de Calidad?" Una vez hecho esto, se debe designar a una persona (o un equipo, dependiendo del tamaño de la Empresa) que estén motivados para acometer esta labor. En cualquier caso se debe nombra r un Responsable del proyecto y definir quienes serán los interlocutores de la Empresa para que colaboren con él.
Publicado: Jue Mar 11 2010  |  3 visitas  |  Calificar  |  Comentar  |  Abrir en otra ventana
* Conceptos y generalidades de la Administración Financiera (nuevo) 
Las finanzas de la organización, consideradas durante mucho tiempo como parte de la economía, surgieron como un campo de estudios independiente a principios del siglo XX. En su origen se relacionaron solamente con documentos, instituciones y aspectos de procedimiento de los mercados de...
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