Administracion

II- Introducción
La administración hoy en día es una de las ciencias más importantes para llevar por buen camino un negocio o compañía.
En el presente informe damos a conocer el desempeño que ha tenido o debe tener una empresa como en el caso de Purificadora de Agua Xalli. Nuestro propósito es brindarle una asesoría aplicando los conocimientos adquiridos en administración I tratandopuntos tan importantes como los siguientes: Ambiente Organizacional, Proceso de Toma de Decisiones, Planeación Estratégica de la Empresa, entre otros.
Esperamos que los conocimientos aplicados ayuden al mejoramiento de la empresa y que sea de mucho aporte para los compañeros.

III- Objetivos General y Específico
* General:
Aplicar los conocimientos adquiridos en clase, por mediodel estudio de la situación productiva, administrativa, económica y comercial de Purificadora de Agua Xalli, en la que podamos implementar y desarrollar en nuestra vida de trabajo.

* Especifico:
* Compartir nuestros conocimientos al personal de Purificadora de Agua Xalli.
* Transmitir lo aprendido en esta práctica a nuestro catedrático y compañeros de la clase de administración I.* Lograr mejores relaciones interpersonales y aprender a tomar decisiones en grupo.

IV- Reseña Histórica
Agua Xalli
Fue fundada un 3 de marzo del año 2004, por su propietario Fredi Gamero con solo un colaborador y equipo artesanal comercializando únicamente agua en botellón, esto fue en su etapa inicial.
Posteriormente la empresa comienza a desarrollarse y en su segunda etapa semejoran las instalaciones físicas. Finalmente en la tercera y ultima etapa su propietario compra equipo industrial para la purificación de agua y mejora el equipo de reparto.
Agua xalli comenzó con un capital relativamente bajo y varios créditos, durante estos 5 años la empresa ha crecido en experiencia y calidad.
En la actualidad se cuenta con agua en bolsa de ½, ¼ de litro, jugos (sonrisa) yagua en botellón.
V- Identificación con las Escuelas de Administración
* División del trabajo: En esta empresa existe la división ya que los colaboradores desarrollan diferentes tareas.
* Disciplina: se mantiene una buena disciplina porque sus colaboradores sigue las reglas de la empresa.

VI- Ambiente Externo
* El Macro ambiente

* Leyes y Políticas:
*Políticas ambientales sobre el manejo de Plásticos.
* Leyes Sanitarias
* Pago de Impuestos

* Economía:
* Altas tasas de desempleo que vive nuestro país.
* Sustitución constitucional.
* Decremento de las ventas en periodo de frio.

* Tecnología:
* Incorporación de nueva maquinaria para purificación de agua.

* Demografía:

* Valores Sociales:
* Estaempresa se identifica con la ciudad de Danli por medio de su nombre Xalli, que significa agua que corre por un lecho de arena.

* Ambiente Competitivo:

* Competidores:
* Agua xalli mantiene precios más accesibles que las demás empresas, especialmente agua en botellón.
* La publicidad de la empresa es necesaria según su propietario por lo tanto se iniciara el próximo año unacampaña publicitaria en medios de comunicación televisivos de la zona.

* Amenaza de Nuevos Participantes:
* Es el factor que obliga a la empresa a brindar producto de calidad ya que existen pocas barreras al momento de entrar, lo importante es que tenga suficiente dinero para ingresar al mercado.

* Sustitutos:
* Entre los sustitutos encontramos: los jugos, refrescos,bebidas hidratantes (Gatorade, powerade, etc).

* Análisis Ambiental:

* Presentamos a continuación un pequeño análisis ambiental de la Purificadora de Agua Xalli, con la información brindada por su Propietario.

Factor Ambiental | Poco Atractivo | Atractivo |
* Competidores | Son muchos, existe un producto básico (agua) | |
* Amenazas de Ingreso | Existen pocas barreras de...