Administracion

Páginas: 2 (453 palabras) Publicado: 26 de marzo de 2011
SISTEMA DE TIEMPOS DE INICIO Y CONCLUSIÓN
En general este sistema de tiempos de inicio utilizado en la planeación puede emplearse también en el control.
Sus principales técnicas son: elcronograma, el diagrama de Gantt y el PERT.
Sus funciones de estas técnicas consiste en relacionar variables; entre ellas los eventos en función del tiempo, ya que señala el comienzo y el final de cada eventode un proceso operacional en los periodos considerados.
El evento es el consumidor de tiempo en un programa. El tiempo de actividad es el tiempo transcurrido necesario para realizar una actividad.En general se utilizan 3 estimados de tiempo:
1-. TIEMPO OPTIMISTA: El tiempo más corto: corresponde a un estimado de tiempo requerido, si todo ocurre excepcionalmente bien.
2-. TIEMPO MAS PROBABLE:Estimación del tiempo necesario para ejecutar el proyecto, por parte de quien lo elabora.
3-. TIEMPO PESIMISTA: El tiempo más largo, corresponde a un estimado basado en la suposición de que todo loimprevisible puede ocurrir en un escenario de adversidad.
Estos 3 tiempos suelen incluirse porque es muy difícil establecer con exactitud el tiempo de cada actividad.

SISTEMA DE TIEMPOS DEINICIO Y CONCLUSIÓN
En general este sistema de tiempos de inicio utilizado en la planeación puede emplearse también en el control.
Sus principales técnicas son: el cronograma, el diagrama de Gantt y elPERT.
Sus funciones de estas técnicas consiste en relacionar variables; entre ellas los eventos en función del tiempo, ya que señala el comienzo y el final de cada evento de un proceso operacionalen los periodos considerados.
El evento es el consumidor de tiempo en un programa. El tiempo de actividad es el tiempo transcurrido necesario para realizar una actividad. En general se utilizan 3estimados de tiempo:
1-. TIEMPO OPTIMISTA: El tiempo más corto: corresponde a un estimado de tiempo requerido, si todo ocurre excepcionalmente bien.
2-. TIEMPO MAS PROBABLE: Estimación del tiempo...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion
  • Administracion

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS