Administracion

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACION Y GERENCIA
CARACAS – IUDAG

PROPUESTA DE ESTRATEGIA DE NEGOCIO PARA LA IMPLEMENTACION DE FRANQUICIAS HELADERIAS TIO TICO EN EL MERCADO VENEZOLANO

PROFESORA INTEGRANTES
María GoncalvesÁvila Marycarmen
Chacón Jeniree
Das Fontes Ana
Holguín Génesis
Urbina Evelyn
Velázquez María

CARACAS, NOVIEMBRE DE 2010
ESTUDIO DIAGNOSTICO
* Situación Actual: para la creación de una empresa siempre surgen interrogantes como:
* ¿Cuál será el Capital Inicial?
* ¿Cómo se realizara la compra de mercancía?
* ¿Qué tipo de mercancía se venderá?
* ¿Cada cuantotiempo se realizaran ofertas?
* ¿En cuántos departamentos será dividió el local?
* ¿Cuántos vendedores tendrá el local?
* ¿Qué clase de clientes nos frecuentaran?
* ¿Cómo será el trato con el público?
* ¿Cuántas personas trabajaran en el local?
* ¿Cómo serán los precios para nuestra clientela?
* ¿Qué facilidad de pago se obtendrá para la clientela?
* ¿Cómo será el tratode los empleados hacia la clientela?
* ¿Cómo será el trato de la Parte Administrativa con la clientela?
* ¿Cómo serán los horarios de los empleados?
* ¿Cómo estarán dispuestos los sueldos?
* ¿Qué porcentaje tendrán las comisiones?
* ¿Los empleados recibirán bono alimenticio?
* ¿Cómo será la parte Administrativa para los empleados?
* ¿En qué momento los empleadossaldrán de vacaciones?
* ¿Cómo se pagaran los sueldos y las comisiones?
* ¿Cómo será la presentación física de nuestros empleados?
* Situación Ambiental: se creara una franquicia con la Heladería Tío Rico, el mercado de Venezuela para la franquicia se ha convertido en una interesante opción para el inicio y desarrollo de importantes cadenas y nuevos conceptos, cuyo crecimiento es unarealidad que se mantendrá en el tiempo representado una excelente alternativa comercial.
El negocio de la Franquicia se encuentra entre los más lucrativos de Venezuela y su crecimiento en los últimos años es tan extenso que se compara con el sector de las telecomunicaciones. Además, ya no se limita como en un principio a las comidas rápidas, sino por el contrario el sistema de franquicia ha tenidograndes éxitos en casi todos los negocios: hoteles, alquiler de vehículo, reparación y limpieza de viviendas y automóviles, educación, compra y venta de inmueble, entre otros. La razón fundamental del éxito de este negocio, se debe a que estas resultan un vínculo ideal entre los grandes capitales y las pequeñas y medianas empresas, además de ampliar la cobertura del producto o servicio en uno o másterritorios de una forma más efectiva y rápida.
Para las realidades económicas y hasta los efectos de la globalización han expuestos a los venezolanos a distintas formas comerciales de vanguardia que a la vez representan nuevas oportunidades de negocios, entre las cuales las franquicias han sido las más favorecidas; siendo esta la razón por la cual son cada vez mas elegidas por emprendedores,indicando que es un negocio creciente que tiene sus ventajas.
Actualmente, las cadenas de franquicias que operan en el territorio nacional atraviesan consolidación en la que el ritmo de crecimiento en un número de tiendas se ha relajado mientras que se potencia los esfuerzos para consolidar la red y estabilizar la demanda. Es decir, hacer frente a la estacionalidad.
* Definir Planificación:establecer diferentes alternativas, evaluarlas y elegir las más adecuadas (objetivos, metas, políticas y normas con las que se lograran los objetivos).

* Objetivo: proponer como estrategia de negocio la implementación de Franquicias Tío Rico en el mercado Venezolano.

* Metas: con la implementación de esta franquicia se espera que tanto las personas que en está trabajan como su distinguida...