Administracion

Republica bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universidad Católica del Táchira
San Cristóbal - Estado Táchira

Toma de decisiones

GRUPO N°8
Integrantes:
Escala Rincón Saacha Franyely 20.426.165
Méndez Rosales Mercy Johana 20.999.365
Velazco Moncada Maiglen 20.425.302
Profesora EmilceGarcía

Octubre 2010
Introducción
El ser humano consta de pensamientos, ideas y opiniones que influyen en cada uno de los aspectos de su vida, también dependiendo del punto de vista que se observe las actividades, circunstancias y sobre todo el contexto en que desarrollan, la toma de decisiones sobre estos aspectos dependerá de cada una de las concepciones que se le dan a todo lo nombradoanteriormente.
En el campo académico y profesional, la toma de decisiones se debe hacer bajo una estructuración, es decir, basada en una serie de condiciones necesarias para que esté en su nivel más alto de aceptabilidad. Este nivel solo se obtendrá si se toman en cuenta aspectos importantes y resaltantes, se ha querido englobar cada de las características que trae tras de sí las tomas dedecisiones, como lo son, los elementos, procesos, naturaleza, condiciones, características, sesgos y sobre todo errores cometidos al tomar decisiones.
Tambien se trataran puntos resaltantes como lo son los factores que influyen en la toma de decisiones, así como los componentes en que se basa. Pero también se explicara que no solamente las decisiones pueden ser tomadas individualmente, es por eso que sedefinirán la toma de decisiones en forma de grupo, así como la estructura, ventajas y desventajas que pueden presentar al utilizar esta técnica.
También se tratarn medios que pueden facilitar la toma de decisiones, como lo son las lluvias de ideas, el grupo nominal, la técnica Delphi y las reuniones electrónicas, estas engloban lo que se le denomina, la toma de decisiones creativas, cada una deesta será conceptualizar y explicada más adelante en el desarrollo del trabajo.
Luego de la conceptualización de los aspectos más importantes y básicos sobre el tema que nos atañe, se mencionara y explicara aquellos que encajan y se utilizan en los medios administrativos, que se clasificaron como sistemas de información que son de apoyo a las decisiones tomadas, los cuales son: DSS (DescisionSupport Systems), GDSS (Group Decision Support Systems) y EIS (Executive Information Systems), en sus siglas en ingles. Finalizando así con los mas resaltante del tema.

Toma de decisiones
La toma de decisiones es el proceso de seleccionar un curso de acción entre varias alternativas; es el fundamento de la planeación, la toma de decisiones también es la ciencia aplicada que ha adquirido notableimportancia. El administrador debe sopesar los efectos de la decisión de hoy en las oportunidades de mañana. Decidir es optar o seleccionar, entre varias alternativas la que parezca más adecuada.
La decisión ocurre siempre cuando se encuentran cursos alternativos de comportamiento, es decir, cuando se puede hacer algo de dos o más maneras. Esta encrucijada de alternativas conduce a la decisión.Cuando solo existe una manera de hacer las cosas, no hay decisión que tomar. En consecuencia, la decisión es la elección frente a varias alternativas de acción. La decisión siempre implica opción y elección.
En la organización, los administradores toman decisiones en diversos niveles organizacionales e incentivan a las personas a tomarlas frente a tareas que deben realizar y las metas por alcanzar.La organización es un sistema de decisiones en que cada persona participa consiente y racionalmente, y escoge y decide entre las alternativas más o menos racionales que se presenten, de acuerdo con su personalidad, motivaciones actitudes.

El oficio de gerente indudablemente conlleva la toma de decisiones con un cierto grado de riesgo económico en un marco estratégico definido por la propia...