Administracion

EVALUACIÓN A DISTANCIA DE ADMINISTRACIÓN
Para las preguntas que impliquen la consulta en una empresa o institución legalmente establecida en la cual usted trabaje o pueda obtener información, deberá indicar los siguientes datos informativos de la empresa o institución:
* Denominación (razón social).
PROMETRONIC TECNICOS EN PROYECTOS MECÁNICOS Y ELÉCTRICOS CIA. LTDA.

* Actividadeconómica.
SERVICIOS MECÁNICOS Y ELÉCTRICOS.

* Dirección.
Provincia: Pichincha
Cantón: Quito
Parroquia: El Batán
Calle: Av. 10 de Agosto
Número: N34-514
Intersección: Pedro Bedón
Referencia: Frente a la parada CAROLINA DEL TROLEBUS

* Teléfono.
022273114-022453291

* Nombre del Gerente.
Sr. Guillermo Saúl Villarreal Rodríguez

Recomendaciones. Es importante que susrespuestas deban contener su ANÁLISIS Y CRITERIO PERSONAL. No son válidas las generalidades o las transcripciones textuales.

1. En relación a la empresa o institución en la cual trabaja o de la cual pueda obtener información, plantee dos ejemplos prácticos para cada uno de los siguientes elementos de la ciencia de la Administración: eficiencia, eficacia y productividad. Los ejemplos puedenser de cualquier área de la empresa o institución. No se aceptará la transcripción de los ejemplos de la unidad didáctica.
EFICIENCIA:
* Contratar personal altamente calificado, para el desarrollo del trabajo.
* Cumplir con las expectativas de un contrato.

EFICACIA:
* Poder vender mi servicio como una empresa capacitada a cumplir con las expectativas del cliente.
* Entregarlos trabajos a plenitud y aprobación del cliente.

PRODUCTIVIDAD:

* PRODUTIVIDAD EN EL ÁREA DE RECUROS HUMANOS
Trabajar con personal altamente calificado
Remuneraciones del personal

* PRODUCTIVIDAD EN EL ÁREA DE PRODUCCIÓN
Cumplir con las expectativas de un contrato de servicios.
Insumos utilizados para la entrega del servicio ofertado

2. Respecto a la Teoría de Sistemas(Escuela Sistemática) y tomando como referencia la empresa que investigó en la pregunta Nº1, realice lo siguiente:
a) Formule un ejemplo práctico de un sistema que funcione en cualquier área de la empresa o institución.
En el área de producción en el campo de trabajo petrolera. La utilización de sistemas.

b) Identifique claramente los cuatro elementos del sistema:
entradas(insumos/ingresos), proceso, producto (salida, resultado), retroalimentación (respuestas).

SISTEMA: CONSTRUCCIÓN DE MONTAJE INDUSTRIAL
ENTRADAS:
* Planos de la obra
* Entorno Físico
* Entorno Legal e Institucional
* Presupuesto
* Herramientas: tuberías, cables, soportes, cajas de control, etc.
* Recursos Técnicos: equipos, instrumentación, etc.
* Recursos Humanos: personaltécnico, administrativo y de campo (Ingenieros Eléctricos, Electromecánicos, instrumentistas, tablerista y ayudantes).

PROCESO:
* Análisis del Entorno: Se refiere a factores externos a la empresa de montaje y que tienen implicaciones sobre la estructuración de la organización administrativa del terreno (clima, tipo de suelo, características regionales económicas, demográficas, Deinfraestructura y equipamiento básico, comunicaciones caminos habitaciones etc.)
* Entorno Legal e Institucional: Entorno Legal e Institucional, ordenanzas municipales, permisos y autorizaciones, restricciones (horarios, circulación de vehículos con carga).
* Presupuesto: Valor estimado por la elaboración del proyecto.
* Evaluación: Evaluar el plan general implica hacer un análisis desensibilidad del proyecto con respecto a sus principales componentes. Es recomendable verificar los efectos de disponer de mayor o menor cantidad de recursos; equipos, mano de obra, financiamientos, recepciones, etc.
* Diseño Definitivo del Proyecto de Montaje.- Con los antecedentes que están precisados se podrá comenzar a tomar las primeras medidas tendientes a la organización del trabajo futuro,...