Administracion

Principales actores y hechos del desarrollo de la administración

➢ Francis Bacon (1561-1626) El principio de la prevalencia de lo accesorio

➢ Tomas Hobbes (1588-1679) Desarrollo la teoría del origen contractualista del estado

➢ Jacobo Rousseau (1712-1778) Desarrolló la teoría de la contratación social

➢ Frederick Taylor (1856-1917) Suteoría consistió en aplicar el método científico

➢ Henry Fayol (1841-1925) Teoría moderna de la administración operacional.Crea un movimiento denominada FAYOLISMO (o escuela de los jefes)

➢ Lillian M Gilbreth (1914) El desarrollo de las ciencias humanas (psicología, sociología).

➢ Max Weber (1920) Teoría de jerarquía en la administración.

➢ Mary ParkerFollett (1933) Desarrollo de las ciencias humanas

➢ George Elton mayo (1949) Efecto Hawthorne.

➢ Chester I Bernard (1961) Teoría sobre las organizaciones.

➢ Douglas Mc. Gregor (1906-1964) Teoría de la X-Y

➢ Ludwing Von Bertalanffy (1901-1972) Teoría de sistemas o enfoque sistémico.

➢ Abraham Maslow (1970) Teoría de las necesidades del serhumano.

➢ Kast Rosenweig( ) Estudios sobre la administración de sistemas.

➢ Herbert A Simón (1978) Teoría de la organización formal.

➢ Chiavenato (1990) Trabajo de grupos organizados.

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Francis Bacon (1561-1626)
Filósofo y estadista Ingles aporta a la administración el principio de laprevalencia de lo accesorio.

Tomas Hobbes (1588-1679)
Desarrollo la teoría del origen contractualista del estado. El estado impone el orden y la organización en la vida social.

Jacobo Rousseau (1712-1778)
Desarrolló la teoría de la contratación social.

Frederick Taylor (1856-1917)
Ingeniero norteamericano realizó extensos estudios de todos los componentes de la producción. Utilizó laobservación y medición mediante experimentos controlados, su teoría consistió en aplicar el método científico.

Henry Fayol (1841-1925)
Ingeniero Francés, nacido en Constantinopla. Crea un movimiento denominado fayolismo (o escuela de los jefes). En su teoría pone un marcado énfasis en la función ejecutiva. Su doctrina administrativa está reseñada en su obra básica “administración industrial ygeneral”. Se puede resumir diciendo que toda administración significa: previsión, organización, control, dirección y coordinación. Para Fayol, la función de la administración se reparte entre la cabeza y los miembros del cuerpo social.

Lillian M Gilbreth (1914)
El desarrollo de las ciencias humanas (psicología, sociología) motivo la necesidad de humanizar la administración.  Colaboro con estudiossobre la fatiga y el movimiento, y se concentraron en cómo mejorar el bienestar del trabajador individual. Para ellos el fin último de la administración científica era ayudar a los trabajadores a desarrollar todo su potencial humano. Según ellos, el movimiento y la fatiga estaban entrelazados y con cada movimiento que se eliminaba, se reducía la fatiga.

Max weber (1864-1920)
Desarrolló unateoría de la administración de burocracias que subrayaba la necesidad de una jerarquía definida en términos muy estrictos y regidos por reglamentos y líneas de autoridad definidos con toda claridad.

Al inicio de la década de los años 1930 y1940 surgen nuevos aportes a la administración
provenientes de varios investigadores como Chester Bernard, Mary Parker Follet y Elton Mayo, quienes estudiaron elcomportamiento humano dentro de la empresa. En la década de 1930 se da importancia a los siguientes aspectos de la administración:

- La gente como factor importante en la administración.
- Establecimiento y logro de los objetivos mediante la gente y con ella.
- Las relaciones interpersonales.
- El liderazgo y las relaciones humanas.
- Interrelación de la...