Administracion

UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO

FACULTAD DE CIENCIES ECONOMICAS ADMINITRATIVAS Y CONTABLES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

“Backus y Johnston”

CURSO: Planificación Empresarial

CICLO: III

CODIGO: 071632 - K

Backus y Johnston

Contenido

1. Introducción

2. Historia

3. Misión

4. Visión

5. Objetivos

6. Valores7. Estructura organizacional

8. Estrategia competitiva

9. Exportaciones

10. Análisis de la cadena de valor

11. Análisis FODA

12. Distribución y producción

13. Análisis de la industria

14. Análisis del entorno

BACKUS Y JOHNSONS

1. Introducción

El Grupo Cervecero Backus & Johnston tiene como actividad económica principal, la elaboración,envasado, venta, distribución y toda clase de negociaciones relacionadas con bebidas malteadas y maltas, bebidas no alcohólicas y aguas gaseosas. Está organizado corporativamente, conformado por veintisiete empresas, que siguen los criterios de integración vertical y horizontal, lo que le permite auto proveerse de insumos y servicios.

Después de varios años manteniendo el control del mercadocervecero en el Perú, en el año 2004 Backus y Johnston se vio afectada por el ingreso de Ambev, la mayor compañía en Latinoamérica y número cinco a nivel mundial en el mercado cervecero. Brahma, la marca de cerveza con la que Ambev ingresó al país, entró a batallar en este mercado generando mayores posibilidades de oferta y demanda.

Esta nueva competencia trae consigo una guerra en la que ambascompañías están dispuestas a quedarse con el mercado y para esto, hacen usos de sus estrategias y publicidades.

2. HISTORIA DE LA EMPRESA

1876. Los señores Jacobo Backus y Howard Johnston de nacionalidad estadounidense fundan la Fábrica Sudamericana de Hielo S.A.
1879. La empresa se convierte en "The Backus y Johnston Brewery, Ltd."

1922.Despues de haber producido gran variedad de cervezas eneste año lanzó al mercado una cerveza cuyo cuerpo y sabor terminarían conquistando a generaciones de peruanos. Su nombre, Cristal.
1954. Un grupo de empresarios peruanos adquieren la Cervecería Backus y Johnston S.A., estableciendo un ejemplo de nacionalización por iniciativa privada y accionariado difundido. Se adquieren y crean nuevas empresas relacionadas al negocio cervecero en diferentesregiones del país, convirtiendo al grupo empresarial Backus en uno de los líderes de la descentralización en el Perú.

Con ello, una nueva época se abrió paso. Ante la creciente demanda de los productos Backus, se decidió descentralizar la empresa, fundándose Cervecería San Juan en Pucallpa y Cervecería del Norte en Chiclayo; iniciándose luego la producción y comercialización de las cervezas San Juan,Garza Blanca, Garza Real y Real

1979, cuando se conmemoraba el centenario de la empresa, Backus inició la construcción de la Planta de Ate, un imponente complejo cervecero, catalogado como uno de los más avanzados del continente
1994. Cervecería Backus y Johnston S.A. adquiere el 62% de las acciones comunes de la Compañía Nacional de Cerveza S.A., y de esta manera, también adquiere el controlde Sociedad Cervecera de Trujillo S.A. y Agua Mineral Litinada San Mateo S.A., empresas competidoras anteriores.

1997 Backus se fusionó con la Compañía Nacional de Cerveza, Cervecería del Norte y Sociedad Cervecera de Trujillo para conformar la Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston S.A.A., el mejor y más grande grupo cervecero del país y uno de los mayores de América Latina.
2000.En la primavera del 2000, Unión de Cervecerías Backus y Johnston S.A.A., adquirió el 97.85% de las acciones comunes de Cervesur (empresa competidora), consolidando una compañía peruana que pueda ser capaz de competir efectivamente en un entorno globalizado.
2001. En noviembre del 2001, se llevó a cabo la compra del 12.82% de las acciones de Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston...