Administracion
Toda empresa, sin importar su tamaño o el sector en que se desenvuelve, debe elaborar un Plan de Publicidad y Ventas. Este debe reunir una serie de requisitos para ser eficaz y exige de sus responsables: una aproximación realista con la situación de la empresa; que su elaboración sea detallada y completa; además debe incluir y desarrollar todos los objetivos y a su vez serpráctico y accesible; también debe ser compartido con todo el personal de la empresa.
Por estos motivos, el presente Plan de Kelhi: Servicios para eventos especiales S.A. de CV., se ha desarrollado de una manera sencilla y abarcando los puntos principales para así presentar información oportuna y confiable sobre la situación en la que se encuentra el mercado que hemos identificado como meta,para en base a esto poder determinar lo mas rentable para el negocio.
A su vez se evaluaron las posibles estrategias a desarrollar, respaldando toda la información con el análisis financiero correspondiente para poder determinar el impacto económico que se tendrá como empresa en un determinado periodo.
2. Antecedentes
Este tipo de giro se comenzó gracias a la necesidad quetiene una población creciente de festejar y recordar sus momentos más significativos, lo cual solicita los servicios de un negocio para obtener un conjunto de bienes relacionados con las fiestas. Con el paso del tiempo este fue adquiriendo mayor importancia llegando al grado de formar ahora parte relevante dentro del mercado. Estos negocios han propiciado el encadenamiento y con ello fomentan unamayor producción, así como también obtienen mayor rendimiento y por lo tanto mayores utilidades. Actualmente, el crear un negocio de este tipo resulta rentable, ya que la demanda que se genera es frecuentemente mayor a la cantidad de bienes solicitados.
Si se analiza con una visión más amplia la misión inherente a la actividad de realizar este tipo de negocio "comercialización de artículosdecorativos para fiesta o eventos” lo que motiva la creación de dicho negocio, nace de una oportunidad que ofrece el mercado, una necesidad no satisfecha, una demanda no atendida o la posibilidad de crear una nueva necesidad por medio de un nuevo producto o una nueva tecnología creándose consecuentemente un mercado, que es lo que genera la oportunidad para hacer una inversión con rendimiento y unretorno adecuado en monto y tiempo.
2.1 Características del Mercado
El mercado de consumo detectado con base en el análisis referido, se observa que existe una demanda creciente, lo que sugiere este tipo de negocio. La creación de dicho giro es relevante, ya que no solamente las personas con ingresos elevados adquieren estos productos, sino también las de menores ingresos, por lo que lademanda queda insatisfecha. Es decir, es creciente en estos momentos el tamaño del mercado referente a este negocio.
El negocio pretende ir creciendo y alcanzar niveles de competitividad altos, con el objetivo de tener ventas rentables y así mismo obtener utilidades considerables, para que con ello se pueda seguir invirtiendo con el fin de tener una mayor variedad de productos.
Laventaja competitiva principal es el talento y la creatividad para diseñar los arreglos florales, así como plasmar mediante una fotografía o video momentos inolvidables y únicos. Esto puede entenderse como una diferencia en el producto, el precio, el servicio. Esto es la clave fundamental de la liquidez o flujo adecuado a las necesidades de la empresa.
3. Resumen Ejecutivo
3.1. Análisis dela Situación
Actualmente en nuestra ciudad se ha percibido que se tiene una limitada oferta de empresas que brinden un conjunto de servicios y/o productos a un bajo costo, con diseños creativos e innovadores y con su enfoque centrado en la necesidad del cliente; en este momento se encuentran varias empresas especializadas en diferentes áreas para la organización de un evento social, pero a...
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