Administracion
1. Presupuesto de Inversion
2. Pronostico de ventas
Se puede considerar la regresión, pero para este caso se utilizara la planeación estratégica:
Objetivo: Aumentar laproducción anual en 10%
3. Pronosticos de precios
Tanto los precios como los costos no pueden permanecer estaticos durante el tiempo, deben depender de un factor periodico que bien puede ser lainflación mas unos puntos
4. Pronostico de costos
Para conocer la factibilidad del negocio o de un proyecto en particular es necesario tomar en cuenta el comportamiento de los costos y actualizarel crecimiento real mas la inflación de un periodo a otro para que contribuyan junto con el volumen de ventas proyectado a determinar los costos de producción y ventas.
FLUJO NETO DE EFECTIVO
Laprincipal utilidad de este flujo es que sirve de base para la elaboración de los flujos de evaluación
EVALUACION
VALOR ACTUAL NETO(VAN); consiste en traer todos los flujos futuros de la inversiónal presente descontándolos a una tase de oportunidad del inversionista, restando el costo de la inversión.
Si VAN >0; se debe aceptar el proyecto
Si VAN=0; indiferente, aceptar o rechazar
Si Van0;se debe aceptar el proyecto
Si VAN=0; indiferente, aceptar o rechazar
Si Van0; se debe aceptar el proyecto
Si VAN=0; indiferente, aceptar o rechazar
Si Van0; se debe aceptar el proyecto
Si VAN=0;indiferente, aceptar o rechazar
Si Van0; se debe aceptar el proyecto
Si VAN=0; indiferente, aceptar o rechazar
Si Van0; se debe aceptar el proyecto
Si VAN=0; indiferente, aceptar o rechazar
SiVan0; se debe aceptar el proyecto
Si VAN=0; indiferente, aceptar o rechazar
Si Van0; se debe aceptar el proyecto
Si VAN=0; indiferente, aceptar o rechazar
Si Van0; se debe aceptar el proyecto
SiVAN=0; indiferente, aceptar o rechazar
Si Van0; se debe aceptar el proyecto
Si VAN=0; indiferente, aceptar o rechazar
Si Van0; se debe aceptar el proyecto
Si VAN=0; indiferente, aceptar o...
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