Administracion

INTRODUCCIÓN A LOS NEGOCIOS
2010-2

PROFESOR: JORGE PAREDES ATENCIO

Para ser revisada en la semana 2

GUlA PARA EL ANALISIS Y DESARROLLO DE UNA
IDEA DE NEGOCIO

1.- ELECCION DE UNA IDEA DENEGOCIO Todos los componentes del equipo deberán proponer ideas de negocio y elegir una de ellas como base de estudio para el PLAN DE NEGOCIO.. Después de su discusión. Análisis y evaluación. Laelección de la idea a desarrollar deberá estar consensuada por todos los componentes del equipo de trabajo.

2.- DEFINICION DEL NEGOCIO. En este apartado se explicará la idea sobre la cual sedesarrollara la actividad empresarial de la empresa, debiendo quedar bien clara y definida. En este sentido. este apartado debe recoger los siguientes puntos:
- Descripción del producto y/o servicio en laforma más extensa y rica en detalles.
- Necesidades que satisface. Beneficio principal del producto/servicio
- Barreras de entrada en el acceso al sector/ industria.

3.- ANTECEDENTES.- Se entiendepor antecedentes aquellas razones que justifiquen la elección de esta idea de negocio y no otra, tales como la existencia de una empresa vinculada a algún componente del equipo, idea(s) que sevenía(n) madurando; experiencia profesional previa, aficiones, observación de las necesidades del mercado, etc.

4.- INNOVACIONES CONTENIDAS. Se deberá explicar con la máxima claridad, qué aportaranuestra empresa con respecto a la oferta que ofrece la competencia, de forma tal, que justifique la existencia de la gran oportunidad de negocio.

5.- NOMBRE DE LA EMPRESA. Se deberá dar un nombre a laempresa justificando el porqué. Se diferenciará el nombre de. la entidad jurídica y el nombre de la marca comercial o marcas comerciales, en caso de ser necesario.

6.- UBICACION. Zona geográficaen la cual va a estar ubicada la empresa con respecto a su mercado de referencia. Justificarla.

7.- CLIENTES POTENCIALES. Este punto deberá recoger:
- Perfil de los cliente prospectos/ tipo(s)....