Administracion

INDICE

|UNIDAD 3 |PROCESOS DE ADMINISTRACION | |
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| |INTRODUCCION ||
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|3.1 |ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO | |
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|3.2 |PLANEACIÒN | |
|3.2.1 |CONCEPTO E IMPORTANCIA | |
|3.2.2 |TIPOS DE PLANEACION: ESTRATEGICA, TACTICA Y OPERATIVA | ||3.2.3 |TIPOS DE PLANEACION: MISION, VISION, PROPOSITO, OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, POLITICAS, PROCEDIMIENTOS, | |
| |REGLAS, PROGRAMAS Y PRESUPUESTOS | |
| | | ||3.2.4 |PROCESOS DE PLANEACION | |
|3.2.5 |TECNICAS DE PLANEACION: DIAGRAMAS DE PROCESO Y FLUJO, GRAFICAS DE GANTT, RUTA CRÍTICA Y PERT. | |
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|3.3|ORGANIZACIÓN | |
|3.3.1 |CONCEPTO E IMPORTANCIA | |
|3.3.2 |TIPOS DE ORGANIZACIÓN: FORMAL E INFORMAL | |
|3.3.3|PROCESO DE LA ORGANIZACIÓN | |
|3.3.4 |NIVELES ORGANIZACIONALES Y TRAMO ADMINISTRATIVO, ASPECTOS RELACIONADOS: AUTORIDAD Y PODER, | |
| |CENTRALIZACION-DESCENTRALIZACION, TRAMO DE CONTROL, OUTSOURCING, REINGENIERIA Y EMPOWERMENT | |
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|3.3.5 |TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACION: FUNCIONAL, POR PRODUCTO-CLIENTE, POR PROCESO O EQUIPO, GEOGRAFIA O | |
| |TERRITORIAL, POR PROYECTO O GRUPO ESPECIAL Y MATRICIAL, EN RED O VIRTUAL | |
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|3.3.6 |TECNICAS DE ORGANIZACIÓN: MANUALES DE ORGANIZACIÓN Y ANALISIS DE PUESTO | |
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|3.4|INTEGRACIÒN | |
|3.4.1 |CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA INTEGRACION DEL PERSONAL | |
|3.4.2 |PROCESO DE LA INTEGRACION DE PERSONAS | |
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