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Páginas: 2 (458 palabras) Publicado: 8 de abril de 2010
¿Qué es el FODA? El FODA es una técnica de planeación estratégica que permite crear o reajustar a una estrategia de desarrollo. El cual permitirá conformar un cuadro de la situación actual de undistrito; permitiendo, de esta manera, obtener un diagnóstico preciso que permita tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados por todos. El término FODA es una sigla conformada porlas primeras letras de las palabras: 1. Fortalezas 2. Oportunidades 3. Debilidades 4. Amenazas La pregunta que se intenta responder a través del FODA, en forma colectiva es: ¿Cómo se siente lasituación como personas, tanto al interior como desde el exterior de la organización? Parte Interna: FORTALEZAS- DEBILIDADES. Fortalezas: Son los elementos positivos que los integrantes de la organizaciónperciben (sienten) que poseen y que constituyen recursos necesarios y poderosos para alcanzar los objetivos (el fin del DISTRITO). Debilidades: Son los elementos, recursos, habilidades, actitudes técnicasque los miembros de la organización O población de un distrito tiene y sienten que la municipalidad NO tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organización. Parte Externa :OPORTUNIDADES-AMENAZAS Oportunidades: Son aquellos factores, recursos que la municipalidad sienten ( perciben) que pueden aprovechar o utilizar para hacer posible el logro de los objetivos. Amenazas:Se refiere a los factores ambientales externos que la población siente que les puede afectar NEGATIVAMENTE , los cuales pueden ser de tipo POLÍTICO, ECONÓMICO, TECNOLÓGICO. Son, normalmente todosaquellos factores externos a la organización que se encuentran en el medio ambiente mediato y, en algunas ocasiones inmediato.

Una vez definidas las potencialidades, riesgos, fallas ,virtudes de lamunicipalidad, es posible comenzar con un proceso de Planificación estratégica ,que permite orientarse hacia la consecución de los objetivos transcendentes de la municipalidad. Lo importante es que...
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