Administracion

Anexo: 2.1
Fecha: 13-sep-09
Grupo: 3im2
CENTRO DE ESTUDIOS CIENTIFICOS Y TECNOLOGICOS #12
“JOSE MARIA MORELOS Y PAVON”
ESPECIALIDAD TECNICO EN ADMINISTRACION

CALIF: |
OBSERVACIONES: |
TAREA: 4 |TEMA:PLANEACION |
UNIDAD: 2 | RAPS: 1 |

Instrucciones: elabora plan.
Una empresa mediana fabricante de ropa, para dama “EVE” ha sufrido perdidas financieras desde hace 4 años. Su planta y equiposon obsoletos, y sus costos muy elevados. Ante la competencia internacional y la crisis, el dueño desea saber si es conveniente liquidar la empresa o modernizarse, establece un plan considerando lasetapas de planeación.
Propósito: saber lo que es conveniente para la empresa, elaborando un plan considerando las etapas a planear.
Proceso de investigación científica, esta constituido por las etapassiguientes:
1.- Definición del problema:
Si es conveniente liquidar la empresa o modernizarse.
2.-obtencion de la información:
Pérdidas financieras desde hace 4 años.
Planta y equipo son obsoletos.Costos elevados.
3.- Determinar hipótesis:
Ante la competencia internacional y la crisis liquidar la empresa.
4.-Comprobacion de hipótesis:
Según información financiera si se modernizara abría masperdidas echas que utilidades ganadas.
Al tratar de vender o rentar el lugar recuperaría de un 50 a 70 % de lo perdido anterior mente.
Con la venta de su maquinaria recuperarían un 20 a 30% de lainversión de estas.

6.- objetivos: general y específico.
Pagar deudas y sueldos restantes después de los despidos debidos por la baja de ganancia.
Tratar de vender al mejor postor la maquinaria.
Tratar deno vender la planta sino rentarla el tiempo mas largo que sea posible, a gente que pague inmediatamente. (De 2 a 3 años)
7.- estrategias:
Utilizar el capital que nos dejo el último año para deudas ysueldos.
Búsqueda de precios y de compradores para maquinaria.
Poner anuncios y tratar de difundirlo con amigos (Nota: para una mejor renovación del dinero no vender ni rentar a amigos o familiares,...