Administracion

1.2. TEORÍA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Como hemos visto en el epígrafe anterior, la administración científica se interesaba por la
optimización del esfuerzo en el ámbito operativo o de taller, porlo tanto era un minienfoque
mecanicista. En contraste, la visión funcional del trabajo del directivo surgió con los trabajos de
Henri Fayol, que durante la segunda mitad del siglo XX, hacía énfasisprincipalmente en el
establecimiento de principios administrativos generales. Subrayaba el desarrollo de macro
conceptos. March y Simon (1958) se referían a este cuerpo de conocimientos como «teoríadel
proceso administrativo».
Henry Fayol (1841-1925) nació en Constantinopla y murió en París, viviendo las consecuencias de
la revolución industrial. Se gradúo en minas a los diecinueve años eingresó en una empresa
metalúrgica donde desarrolló toda su carrera. A los veinticinco años fue nombrado gerente de las
minas y a los cuarenta y siete asumió la gerencia general de la CompagnieCommantry
Fourchambault et Decazeville que entonces pasaba por una mala situación. En 1918 entregó la
empresa a su sucesor en una situación de notable estabilidad.
Fayol fue uno de los primeros enexponer la teoría general de la administración. Se le conoce
como el padre de la teoría administrativa. Sus observaciones se publicaron por primera vez en
1916 bajo el título de AdministrationIndustrielle et Générale y fueron ignoradas en los Estados
Unidos hasta que se tradujo al inglés trece años más tarde.
Fayol, director de empresa experimentado y práctico, estableció catorce principios deadministración, considerándolos como verdades universales que podían enseñarse en escuelas y
universidades. Se partió de la premisa de que el conocimiento acerca de las prácticas
administrativas puedeser establecido como un cuerpo coherente y uniforme y que pueden
transmitirse las generalizaciones de las prácticas correctas y, por lo tanto, efectivas. Los catorce
principios postulados por...