Administracion

MATERIA: DETERMINAR LAS PERCEPCIONES Y DEDUCCIONES PARA EL PAGO DE REMUNERACIONES
Introducción
El tema central de este material lo constituyen las personas que laboran en las
Organizaciones, denominadas Recursos Humanos por la Teoría de los
Recursos y Capacidades de la Empresa; ésta define a la empresa como una
Colección única de recursos (humanos, financieros, tecnológicos) y
Capacidades(conocimiento organizacional), donde la capacidad de la empresa
Para generar utilidades económicas depende de la posesión de recursos y
capacidades diferentes a los del resto de las empresas.
Como todos sabemos, las personas (recursos humanos) poseemos objetivos en
la vida, la mayoría de ellos los podremos alcanzar en el espacio de las empresas
a la vez que también contribuiremos a lograr losobjetivos que éstas se hayan
propuesto. Pero para conseguir este propósito de una forma planeada y
organizada tendremos que recurrir al estudio de la administración de recursos
humanos, temática que elucidaremos en estos apuntes.
La administración de Recursos Humanos es un área de especial importancia
en las organizaciones, ya que contribuye al logro de los objetivos de éstas y de
laspersonas que la conforman.
Sin duda, un elemento sobresaliente que nos conduce a una mejor
comprensión del estudio de la función de administración de recursos humanos lo
representa la aclaración conceptual de distintos términos que son empleados
en esta importante disciplina, entre ellos: administración de personal,

Administración de Recursos Humanos, relaciones laborales, relaciones
humanas,capital humano, administración estratégica de Recursos
Humanos. La relevancia de este aspecto radica en que frecuentemente se
emplean de manera indistinta algunos de estos vocablos con lo cual se
contribuye a restarle objetividad a este campo de estudio. Por ejemplo: los
términos administración de personal y administración de Recursos
Humanos, se diferencian entre otras razones por el contextohistórico económico
en el que se han desarrollado como lo puntualizan Miguel Ángel
Sastre y Eva María Aguilar:
Desde la revolución industrial hasta mediados del siglo XX, la organización
científica del trabajo dio origen a lo que podríamos considerar la primera etapa
de la administración de personal, al entenderla como una función especializada y
diferenciada del resto.1
Dicha etapa,agregan estos autores, estuvo caracterizada por una concepción
mecanicista del trabajador, y un enfoque normativo en la búsqueda de la
máxima productividad. Posteriormente, escriben estos autores, en las décadas
centrales del siglo XX tienen gran influencia las escuelas de corte humanista,
como la de Relaciones Humanas y la de Comportamiento, en la que la empresa
es concebida como un sistema socialen el que la administración de recursos
humanos se centra en el control y evaluación del comportamiento de los
individuos en la organización. Y ahondan:
Ya en los años noventa, se atribuye una gran importancia a la administración de
los recursos humanos en la empresa,
y en el plano teórico, mayor cantidad de
trabajos adoptan alguna teoría de la literatura de las organizaciones paraconseguir la necesaria fundamentación de la que tradicionalmente carecía la
investigación en recursos humanos.2
Motivados por la aspiración de abordar con mayor objetividad el estudio de la
administración de Recursos Humanos se ha incluido en este apartado
introductorio la definición de distintos términos utilizados en esta disciplina con el
propósito de discernir y ampliar su comprensión entreaquéllos que utilizarán
este material de estudio.
En primer lugar, Gary Dessler, al igual que otros autores, afirma que:
La administración de personal se refiere a las políticas y las prácticas que se
requieren para cumplir con los aspectos relativos a las personas. Entre ellos:
. Realizar análisis de los puestos (determinar la naturaleza del trabajo de cada empleado)
. Planificar las...