Administracion

Escuela de Administración y Auditoría

Examen de Administración

Nombre: Nota:
La Serena, 16 de diciembre de 1996
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PARTE 1
PUNTO DE EQUILIBRIO
Recientemente se llevó a cabo una investigación de mercado y un estudio de factibilidad para instalar en la Serena un centro recreacional de granatractividad, al cual podrán concurrir tanto niños como adultos. Se estima que para poder operar este centro se debe incurrir en los siguientes costos y pagos mensuales:

Amortización de prestamosUS$10.000.-
Depreciación de maquinaria US$ 7.500.-
Mantención de maquinaria US$ 1.000.-
Gastos de Administración US$ 5.000.-
Gastos por cada visita US$ 5.-

Elestudio de mercado arrojó que en la cuarta región viven 560.000.- personas, el 655 se encuentra en la situación familiar (nido lleno I,II,III), un 20% en etapa de soltería, 5% de parejas reciéncasadas y el resto son sobrevivientes solitarios. Las personas que se encuentran en situación de nido I,II,III, visitaría este centro recreacional por lo menos una vez al mes si es que la entrada no cuestamás de US$8.- por persona, el resto de los grupos no manifestó interés en visitarlo.

Tipo de cambio US$1 = $420.-

Determine

a) Si el precio al cual se va a vender la entrada es de US$6,5.-¿Cuál es el punto de equilibrio mensual en unidades físicas y monetarias?
b) ¿ A qué precio se debería vender la entrada si se desea obtener un margen de contribución unitario del 25%?
c) ¿Quécantidad de unidades de servicios se debieran vender para lograr una utilidad de $2.700.000.-, si el precio es de US$10.-

PARTE 2
OPERACION FINANCIERA
1) Luis Rojas inicia actividades con $80.000.000.-2) Compra equipos computacionales por $15.000.000.- con un crédito de 12 meses al 2.35% de interés. Sin embargo para negociar una baja en la tasa debe presentar el cálculo de las doce cuotas a...