Administracion

Título:
MOTIVACION DE LA FUERZA LABORAL

Introducción:
Se analizara el caso de una empresa de Monterrey, cuales son las estrategias que utilizan para motivar a sus emoleados, veremos como le hafuncionado su estrategia y como esta funcionando actualmente.

Desarrollo:
El despacho contable Legorreta y Asociados aplica desde hace cuatro años una estrategia de motivacion para sus empleados,para la cual se formo un comité el cual se llama Comité de Reconocimientos y Recompensas. Este comité desarrollo un plan estrategico en el cual consistia en certificados de regalos para los empleadosque cumplieran con las metas establecidas. En los primeros años la estratregia de motivacion tenia buenos resultados ya que las encuestas que se realizaban con los empleados reflejaban altos niveles desatisfaccion. En la actualidad el comité a notado que los empleados han perdido el interes por participar en este programa de regalos, ha habido empleados que ya no quieren particiapar, algo hadesmotivado a los empleados a mantener su nivel de desempeño. Aunque el comité de reconocimientos y recompensas han realizado varios intentos para motivar a los empleados a seguir con esta estrategia nosea logrado alcanzar los resultados obtenidos en los primeros años de implementacion de esta estrategia.
El despacho Legorreta y Asociados necesita crea otra estrategia de motivacion para susempleados. Analizando el tipo de estrategia que han empleado creo que ya es tiempo de realizar un cambio ¿Qué cambio podria ser? Creo que se deberia cambiar y enfocar la estrategia hacia otra necesidad quepuedan tener los empleados, ya no con regalos ni reconocimientos, bueno no quitarlo por completo, pero si buscar que otras necesidades o inquiatudes pueden tener los empleados. Una sugerencia seria elpoder motivarlos con alguna compensacion economica, como un aumento de sueldo, algun bono por productividad o cualquier tipo de bono. Tambien creo que no necesariamente hay que tener una sola...