Administracion

CONCEPTO DE CONSULTOR DE D.O.
La Consultoría organizacional es el servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en la identificación e investigación de problemasrelacionados con políticas, organización, procedimientos y métodos de trabajo de una organización y la recomendación de medidas apropiadas para su solución; y la prestación de asistencia en la aplicación dedichas recomendaciones

Funciones de un consultor
Proporcionar información que no se puede obtener de otro lado o medio
Analizar la información empleando medios mas complejos que no están alalcance de los clientes.
Diagnosticar problemas comerciales u organizacionales complicados.
Capacitar a los clientes.
Escuchar, brindar apoyo, aliento y consejo en los momentos mas difíciles.
Ayudar aponer en práctica decisiones difíciles e impopulares
Retroalimentar respecto a ciertos tipos de conducta empleando su condición de extraño.
Transmitir información que no este llegando hacia arriba ohacia los lados.

Características Del Consultor
• Una dilatada experiencia probada en el terreno
• Madurez en la toma de decisiones
• Conocimiento institucional
• Experiencia nacional einternacional
• Visión objetiva
• Capacidad Analítica
• Conocimiento y entrenamiento sólido
• Generación de ideas y alternativas viables
• Desempeño de posiciones ejecutivas, gubernamentales y nogubernamentales
• Consultor Senior en el Sistema de Naciones Unidas
• Liderazgo participativo
• Responsabilidad de dirección en publicaciones
• Amplia experiencia en la seleccion y conduccionde personal en Programas de Gestion y Preparativos en Desastres
• Experiencia en relaciones y facilitación de acciones con Organismo Gubernamentales y No Gubernamentales

TIPOS DE CONSULTORESVENTAJAS
DESVENTAJAS




EXTERNOS • Es “extraño”, “independiente”.
• Juicio “fresco”, e imparcial.
• No tiene compromiso con los problemas.
• Puede...