Administracion

Teoría clásica de Frederick Taylor
Es considerado el padre de la administración científica
Su teoría trata de elevar la productividad de los trabajadores proponiendo una organización del trabajo yhabla sobre motivación.
Algunos de sus principios son:
• Obtener un ambiente de trabajo
• Buscar la cooperación de el grupo más que individualismo
• Seleccionar a los trabajadores con habilidadescorrectas para un trabajo especifico
• Capacitarlos para efectuar su trabajo
• Apoyarlos mediante incentivos económicos
• Entre otros

Teoría administrativa de Henry Fayol
Es conocido como elpadre de la administración moderna.
Fayol definió que la administración es un conjunto de actividades universales
• Paneacion
• Organización
• Direccion
• Control
Proceso administrativoLos principales enunciados de su teoría son:
• La división del trabajo
• La unidad de mando
• La remuneración
• La disciplina
• La estabilidad
• El espíritu de grupo
• Entre otros
Lateoría de Moslow
Jerarquia de necesidades de Moslow
Este concepto muestra una serie de necesidades que tiene todo individuo y se encuentran organizadas de forma estructural (pirámide) de acuerdo a unadeterminación biológica del individuo
En la parte baja de la estructura se ubican las necesidades mas prioritarias y en la superior las de menos prioridad
Pirámide de Maslo


Las necesidadessegún Maslo
• Necesidades fisiológicas
• Necesidades de seguridad
• Necesidades sociales
• Necesidades de reconocimiento
• Necesidades de auto superación

Importancia de las habilidadesgerenciales
Son el conjunto de conocimientos, comportamientos y actitudes que debe tener toda persona para ser eficiente en cualquier organización
Estas habilidades son importantes por que de ahí depende laorganización de una empresa.
Hay al menos 4 tipos de habilidades que se deben de tener para lograr ser un administrador exitoso
1. Habilidades humanas
2. Habilidades técnicas
3. Habilidades...