Administracion
Páginas: 2 (435 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2011
ENSAYO
INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA S.A (ISA).
Sin duda Interconexión Eléctrica S.A (ISA). ha definido una Meta Grande y Ambiciosa; En el año 2000 inicio su estrategia de democratización de laorganización a través de la participación en la compra de acciones a gente del común donde La acción de ISA empieza a cotizarse en las bolsas de valores de Colombia. Realizando con éxito el programa dedemocratización “ISA, Acciones para Todos”, que involucra a 93 mil colombianos como dueños de la compañía para direccionar el actuar de sus empresas en su continua agregación de valor.
ISA focaliza suestrategia hacia la búsqueda de nuevas oportunidades en la región, amparada en la diversificación de mercados, sectores y divisas; el incremento de sus márgenes a través de una operación eficiente, unasólida estructura de capital y unas relaciones constructivas con los reguladores.
Directamente y a través de sus filiales y subsidiarias ISA ha adelantado importantes proyectos en sistemas deinfraestructura lineal que impulsan el desarrollo en el continente. Para lograrlo focalizo sus actividades en los negocios de Transporte de Energía Eléctrica, Operación y Administración de Mercados,Transporte de Telecomunicaciones, Construcción de Proyectos de Infraestructura y Concesiones Viales.
Los sistemas de infraestructura lineal de ISA se extienden de ciudad en ciudad y de país en país,punto a punto, contribuyendo al desarrollo de los habitantes de Colombia, Brasil, Perú, Chile, Bolivia, Ecuador, Panamá y América Central. Es así que para el cierre de 2009, ISA contaba en sus estadosfinancieros consolidados, con activos que superan los USD 8.3 billones e ingresos por USD 1.6 billones.
En la actualidad ISA es la tercera mayor empresa de la bolsa colombiana con unacapitalización de mercado de US$ 7.000 millones. El 63% de sus acciones están en manos de inversionistas estatales, 7% es de empresas de capital público y privado y casi 30% de inversionistas privados y...
INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA S.A (ISA).
Sin duda Interconexión Eléctrica S.A (ISA). ha definido una Meta Grande y Ambiciosa; En el año 2000 inicio su estrategia de democratización de laorganización a través de la participación en la compra de acciones a gente del común donde La acción de ISA empieza a cotizarse en las bolsas de valores de Colombia. Realizando con éxito el programa dedemocratización “ISA, Acciones para Todos”, que involucra a 93 mil colombianos como dueños de la compañía para direccionar el actuar de sus empresas en su continua agregación de valor.
ISA focaliza suestrategia hacia la búsqueda de nuevas oportunidades en la región, amparada en la diversificación de mercados, sectores y divisas; el incremento de sus márgenes a través de una operación eficiente, unasólida estructura de capital y unas relaciones constructivas con los reguladores.
Directamente y a través de sus filiales y subsidiarias ISA ha adelantado importantes proyectos en sistemas deinfraestructura lineal que impulsan el desarrollo en el continente. Para lograrlo focalizo sus actividades en los negocios de Transporte de Energía Eléctrica, Operación y Administración de Mercados,Transporte de Telecomunicaciones, Construcción de Proyectos de Infraestructura y Concesiones Viales.
Los sistemas de infraestructura lineal de ISA se extienden de ciudad en ciudad y de país en país,punto a punto, contribuyendo al desarrollo de los habitantes de Colombia, Brasil, Perú, Chile, Bolivia, Ecuador, Panamá y América Central. Es así que para el cierre de 2009, ISA contaba en sus estadosfinancieros consolidados, con activos que superan los USD 8.3 billones e ingresos por USD 1.6 billones.
En la actualidad ISA es la tercera mayor empresa de la bolsa colombiana con unacapitalización de mercado de US$ 7.000 millones. El 63% de sus acciones están en manos de inversionistas estatales, 7% es de empresas de capital público y privado y casi 30% de inversionistas privados y...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.