Administracion
Definición, naturaleza y propósito de la administración
DEFINICIÓN
Es el proceso de: Planear, Organizar, Dirigir y Controlar esfuerzos de dos o mas personas, y de aplicar otros recursos para alcanzar las metas establecidas
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo consiste básicamente en una serie de actividades relacionadas conducentes a alcanzarlos objetivos propuestos.
El proceso administrativo tiene cuatro elementos básicos
1. 2. 3. 4.
Alcance de objetivos Por medio de personas Mediante técnicas En una organización
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
Planeación
Organización Integración de personal Dirección Control
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
Planeación: Implica determinar misiones y objetivos Determinar lasacciones necesarias para alcanzar los objetivos Requiere la toma de decisiones
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
Organización: Supone el establecimiento de una estructura de los papeles que cada persona debe desempeñar Se asignan las tareas necesarias a las personas idóneas para el cumplimiento de los objetivos y metas
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
Integración de personas:
Implicaidentificar los requerimientos de los puestos de trabajo Reclutar y seleccionar las personas idóneas Evaluar, compensar y capacitar al personal
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
Dirección:
Se refiere a ejercer influencia sobre los individuos para que colaboren en el logro de las metas organizacionales Implica liderazgo, autoridad, poder, motivación, comunicación
FUNCIONES DELA ADMINISTRACIÓN
Control: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y grupal para garantizar que se alcance lo planeado Implica evaluar el desempeño de los individuos y de los grupos. Requiere medir productividad, desperdicio, variaciones presupuestarias, etc.
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
Alto nivel Nivel intermedio Mandos inferiores
Control
HABILIDADESADMINISTRATIVAS
Habilidad técnica Habilidad humana Habilidad de conceptualización Habilidad de diseño
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
Habilidades de conceptualización y diseño
Nivel intermedio Mandos inferiores
Habilidades técnicas
Alto nivel
Habilidades humanas
ACTIVIDADES PARA EL DESEMPEÑO PROFESIONAL
SERVICIOS PROFESIONALES EN UNA OBRA O PROYECTO DE INGENIERÍA
• • • • •Diseños de ingeniería (Ingenierías Conceptual, Básica, y detalle). Diseño de obras y proyectos (Anteproyecto y proyecto). Estudio de factibilidad. Dirección de la obra. Interventoria.
INGENIERÍA DE CONSULTA
Consultoría
Peritazgo Asesoría Arbitramento
NIVELES DE RESPONSABILIDAD.
La siguiente clasificación se determina por una serie de niveles según la responsabilidad que elingeniero asume por sus conocimientos y experiencia para la ejecución del proyecto.
Nivel
Totalmente responsable tanto administrativa como técnicamente. Establece las políticas y los controles financieros. Nivel B. Es responsable de tomar decisiones administrativas y técnicas pero tiene que reportar. Nivel C. Es responsable de tomar decisiones técnicas pero tiene que reportar. Nivel D.Asesora, hace estudios independientes, hace análisis, interpreta y concluye, tiene un Director.
A.
Nivel E.
Las decisiones que se toman ya están establecidas por medio de unas guías.
Nivel F. Las decisiones son rutinarias y están contempladas en manuales de procedimientos. Nivel G. Apoyan en campos específicos
Nivel H. Profesionales en vía de formación
POR HOY GRACIAS………PLANEACION
PLANEACIÓN
Implica determinar misiones y objetivos Determinar las acciones necesarias para alcanzar los objetivos Requiere la toma de decisiones Tiende el puente entre el punto donde se está y el punto hacia donde se desea ir
Planeación
Implementación de los planes
Control
Acciones correctivas
Desviación con respecto a lo planeado
TIPOS DE PLANES
Misión...
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