Administracion

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ

NÚCLEO CARICUAO

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

CARACAS, MAYO DEL 2011

ÍNDICE

Pág.

IINTRODUCCIÓN………………………………………….…………………….………04

CONTENIDO.……………………………………………………..………………… 05-19

Laadministración…………………...………………………………………………….05

Administración de Recursos Humanos……………...…………………………05-06

Conceptos relacionados con la Administración de Recursos Humanos

✓ La comunicación organizacional……………….…………………………..06-07

✓ Liderazgo………………………………………………………………………....07

✓ Trabajo en equipo……………-………………………………………………….07

✓ La negociación……………...……………………………………………………08

✓ La cultura organizacional……………………………………………………….08

[Consideraciones sobre el nivel micro y macro de la administración de recursos humanos………………………………………….………………………08-11

Etapas del desarrollo de la administración de los recursos humanos…..11-15

✓ Reclutamiento y selección de nuevos empleados……………………………11

✓ El proceso de contratación………………………………………………….11-12

✓ Capacitación y desarrollo…………………………………………………...12-13

✓ Evaluación deldesempeño de los empleados……………………………….13

✓ Compensación de los empleados……………………………………………...13

✓ Prestaciones y servicios laborales…………………………………………..…14

✓ Cambios en la categoría laboral………………………………………………..14

✓ Ascenso y reasignación de empleados………………………………………..14

✓ Terminación del empleo…………………………………………………….…..14

✓ Despidos………………………………………………………………………….15Función y estructura de la Dirección de Administración de Recursos Humanos……………………………………………………………………..………15-19

Sus funciones principales son:

✓ Contratación y empleo…………………………………………………………..15

✓ Capacitación y desarrollo……………………………………………………….15

✓ Sueldos y Salarios……………………………………………………………….16

✓ Relaciones laborales…………………………………………………………….16

✓ Servicios yPrestaciones………………………………………………………..16

✓ Higiene y Seguridad Industrial…………………………………………………16

✓ Planeación de Recursos Humanos………………………………………..…..17

Estructura del departamento de administración de recursos humanos

✓ Planeación……………………………………………………………………17-18

✓ Organización……………………………………………………………….…….18

✓ Integración………………………………………………………………………..18

✓Dirección……………………………………………………………………….…18

✓ Control....................................................................................................18-19

CONCLUSIÓN……………………………………………………………………...……20

BIBLIOGRAFÍA……………………………………………….…………………………21

INTRODUCCIÓN

Desde que el hombre apareció en la tierra ha trabajado para conservarse, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividadposible: para ello, ha utilizado de cierta forma la administración.

El crecimiento demográfico obligo a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social y, en consecuencia, a mejorar la aplicación de la administración.

Desde el surgimiento de la producción social ha sido necesario contratar, formar y retribuir, entre otras actividades, a obreros y empleados, sin embargo estas tareasno eran realizadas por una Dirección de Recursos Humanos. Aunque esta función ha existido siempre, la misma se realizaba de forma esporádica, revestía poca dificultad y las consecuencias de llevarla a cabo de forma incorrecta eran escasas y de importancia poco relevante.

Hasta hace pocas décadas, el recurso humano, el personal o, más fríamente la mano de obra, era un recurso consideradoexclusivamente desde la óptica de la producción. Los procesos productivos eran simples y, en consecuencia, no se necesitaban unos operarios de alta calificación, lo que permitía acudir a un mercado de trabajo donde era fácil encontrar este tipo de trabajadores, pues abundaban.

Desde que los líderes comenzaron a lograr metas mediante el esfuerzo de...