Administracion

Demanda Constante
Es aquella que el mercado demanda siempre en la misma cantidad

Demanda Estadísticamente Inestable
Demanda presente en el mercado en cantidades y períodos diferentes, estadísticamente
imposible de canalizar, es necesario contar con un Stock de Seguridad

Demanda Aleatoria
Es la demanda de cierto bien en el mercado, la cual se produce aleatoriamente o en
forma pocacontinua, es necesario contar con Stock de Seguridad

Consumo Histórico
Son aquellos que se registran durante un período determinado de tiempo y este histórico
nos indica como es el comportamiento del bien que estamos analizando mediante
pronósticos

Consumo Previsto
Es aquel que se genera en base a las estimaciones de venta del área comercial, son
valores aproximados

Reorden
Es elmomento en el cual se debe poner en ejecución el proceso de compras, seleccionar
el proveedor, enviar cotizaciones verificando el precio y plazo, etc.

Punto de Reorden
Es el nivel de inventario en el cual es colocada la O/C de reemplazo de la cantidad
consumida en el período demandado. Esta debe incluir una cantidad suficiente para
manejar la demanda durante el período de entrega, mas un margende existencia de
seguridad

Stock Máximo
Es la cantidad máxima que la bodega físicamente y bajo condiciones de seguridad
puede almacenar.

Stock Mínimo
Es la cantidad mínima con la cual la bodega debe operar, sin la necesidad de recurrir al
stock de seguridad o crítico

Stock de Seguridad
Es una cantidad de inventario mantenida en exceso de las cantidades usadas
regularmente paraproporcionar niveles específicos de protección contra faltantes. Es
un stock de emergencia cuando la cantidad baja del stock mínimo

Stock Cero
Desabastecimiento, nunca debe ocurrir.

Lote Económico de Compra
Es la cantidad de unidades que deben solicitar al proveedor en cada pedido, para lograr
minimizar los costos asociados a la compra y mantenimiento de las unidades de
inventario, elobjetivo básico es la reducción de los costos del inventario.
Costo de colocación de Pedido o Costo de Ordenar
Este valor se considera fijo cualquiera sea la cantidad del lote, pues no están afectados
por el tipo de políticas de inventario. Está representado por el costo de formato de
compra, costo de enviar la orden, costo hora hombre, etc.

Costo de Mantenimiento o Costo de Mantener
Sedefine como el costo de mantener una unidad o artículo durante un tiempo
determinado, costo hora hombre, hora maquina y otras utilizadas en el bodegaje,
almacenaje y traslado de productos

Costo de Ruptura
Está representado por la falta de artículos durante un tempo determinado, la
característica principal es que a pesar del incumplimiento el cliente prefiere esperar

Costo de Faltante
Estárepresentado por la falta de un artículo durante un tempo determinado, en este caso
la demanda no es cautiva, se pierde la venta y el cliente

Costo de Sobrante
Este costo es causado por deterioro, obsolescencia, inversión inoficiosa, e inutibilidad
de un artículo cuando no es utilizado antes de un determinado tiempo

Planeación Total
Es el proceso de la planeación de la cantidad ycronología de la producción sobre un
rango intermedio, generalmente de 3 meses a 1 año. Ajusta la tasa de producción,
empleo, inventarios. El objetivo de la planeación total es responder a las demandas
irregulares del mercado mediante una utilización efectiva de los recursos de la
organización. Es total en el sentido que no se enfoca en bienes y servicios individuales,
sino que los agrupa encategorías homogéneas tales como clientes atendidos, cantdad de
motores, toneladas de metal, etc.

Programación Maestra
La Programación Maestra sigue a la Planeación Total y expresa el plan global en
términos de artículos finales específicos, a los cuales puede asignarse prioridades, hace
uso de pronósticos y pedidos disponibles, y es el control principal de las actividades de
producción...