administracion
PROFESOR: DIEGO GONGORA
EMPRESA: CORPORACION MAVASU
INTEGRANTES: MABEL YANA, VALERIA AGREDA, SUSAN VILLAFANA
TEMAS:
1.-EL PROCESO DE TRANSFORMACION (3EJM.)2.-ORGANIZACIÓN, CUAL ES EL FIN COMUN DE ESAS ORGANIZACIONES (3 EJM.)
3.-EFICAZ Y EFICIENTE (3 EJM.)
2013
1.-EL PROCESO DE TRANSFORMACION (3 EJEMPLOS)
*Input: En una chacra cosechanfresas
Transformación: La empresa de marca FANNY se encarga de hacerle su proceso respectivo para llevarlo a la venta.
Outputs: Listo el producto es llevado a los supermercados y tiendas para elconsumo del público.
Retroalimentación: MCDONALDS compra la mermelada (outputs) y lo procesa para sus manjares en los helados.
*Input: En el campo cosechan caña de azúcar
Transformación: Laempresa de marca CARTAVIO lo procesa para llevarlo al mercado.
Outputs: El producto listo en 2 presentaciones (rubia y blanca) es llevado a los supermercados para la venta en general.Retroalimentación: La panadería PISORNES compra el producto (outputs) y se encarga de usarlo en postres haciéndole su respectivo proceso.
*Inputs: En un establo producen leche .
Transformación: La empresa demarca GLORIA le hace el respectivo proceso.
Outputs: El producto listo se llevado a las tiendas y supermercados en todas sus versiones.
Retroalimentación: La heladería 4D compra el producto y loprocesa para la preparación de sus helados.
2.-ORGANIZACIONES
EL HOSPITAL:
El objetivo, Es el Doctor
Brindar atención a la salud de las personas, atendiendo particularmente a su bienestarcon el sentido de respeto y compromiso más profundo hacia ellas ,que asegure la excelencia en la calidad, la integralidad, la equidad, la eficiencia y la
continuidad del proceso de atención.
Basadoen el estudio y revisión permanente de las características y necesidades del sistema de salud nacional, al que pueda referir el conjunto del sistema de salud.
Principios fundamentales de ética y...
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