administracion

Administración
Para otros usos de este término, véase Administración (desambiguación).
La Administración (lat. ad, hacia, dirección, tendencia, y minister, subordinación, obediencia) es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con elfin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización. Se pueden obtener muchos beneficios al ponerla en practica


Administración moderna de una organización, centrada en la estrategia y enfocada en las necesidades del cliente.
Otras definiciones de Administración (según varios autores):
LaAdministración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)
La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)
La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de ungrupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez)
Índice [ocultar]
1 Etimología
2 La Administración por áreas funcionales de la empresa
3 Historia
3.1 Siglo XIX
3.2 Siglo XX
4 Enfoque clásico de la Administración
4.1 Escuela de administración científica
4.2 Escuela de administración clásica
4.3 Escuela Empirológica deErnest Dale
5 Enfoque humanístico de la Administración
5.1 Escuela de las relaciones humanas
6 Escuela estructuralista - burocrática
7 Escuela conductista de la Administración
7.1 Escuela psicológica (conductismo)
7.2 Teoría de la jerarquía de necesidades
7.3 Teoría de los dos factores
7.4 Teoría X y Teoría Y
7.5 Teoría del desarrollo organizacional
7.6 Teoría de la organización
8 Escuelasistemática de la Administración
8.1 Teoría matemática de la Administración
8.2 Teoría de los sistemas
8.3 Escuela de toma de decisiones
9 Escuela situacional o contingencial
10 Corrientes de pensamiento surgidas a partir de 1980
10.1 Escuela de administración estratégica
10.2 Teoría Z
10.3 Teoría de las limitaciones
10.4 Calidad total
10.5 Reingeniería de procesos
10.6 Teoría de laexcelencia
11 Características de la administración
12 Proceso administrativo
13 El papel del administrador
14 Campo de aplicación
15 Funciones o áreas funcionales de las organizaciones
16 Véase también
17 Referencias
17.1 Bibliografía
[editar]Etimología

La palabra administración proviene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación, obediencia, al servicio de), ysignifica aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro, estar al servicio de otro (de la sociedad, haciéndola más productiva (eficiencia, para el cumplimiento de sus objetivos (eficacia)).1
Considerando la definición anterior, puede decirse entonces que:
Planificar: Es el proceso que comienza con la visión que tiene la persona que dirige a unaorganización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificación abarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 y 5 años) y el cortoplazo, donde se desarrolla el presupuesto anual más detalladamente. En la actualidad los cambios continuos generados por factores sociales, políticos, climáticos, económicos, tecnológicos, generan un entorno turbulento donde la planificación se dificulta y se acortan los plazos de la misma, y obligan a las organizaciones a revisar y redefinir sus planes en forma sistemática y permanente.
Organizar:...