Administracion

Defina que es planeación.
¿Para qué planear?
Cabe hacer mención que dentro de las planeación administrativa, se citan los 3 principios básicos que deben aplicarse: ¿Cuáles son?
Mencione cuál es la estructura de la administración e, en sentido figurado?
¿Cuál es la obra de DOUGLAS MCGREGOR? ¿y qué describe?
Mencione la teoría X de DOUGLAS MCGREGOR
¿Cuáles son Las premisas de la teoría X deDOUGLAS MCGREGOR?
Mencione la teoría Y, de DOUGLAS MCGREGOR
Describa la teoría Z sw WILLIAM OUCHI
Por medio de una gráfica explique la jerarquía de necesidades de Maslow.
Otra forma en que Maslow aborda la problemática sobre lo que es auto-actualización, es hablar de las necesidades impulsivas (por supuesto, las B-needs) de los auto-actualizadores. Necesitaban lo siguiente para serfelices: (mencione al menos
Defina que es planeación estratégica
Que afirma Sallenave (1991) de Planificación Estratégica
¿Qué finalidad tiene la planeación estratégica?
¿Qué es la matriz foda (1), ¿para que es ideal?, y que significan las letras
¿A qué estrategias conduce la matriz FODA?
Defina liderazgo
Mencione los factores importantes del liderazgo
Mencione la conducta y estilo de liderazgo:
Mencione los estilos de liderazgo basado en el uso de la autoridad
En general likert reconcilio cuatro sistemas: ¿Cuáles son y en qué consisten?
BLAKE Y MOUTON rn su rejilla gerencial reconocen cuatro estilos extremos. ¿Cuáles son?

Defina que es planeación.

La planeación consiste, en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán deorientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y de números necesarios para su realización.

. ¿Para qué planear?

• Es la primera función administrativa que obliga a los demás
• Para diseñar un ambiente adecuado
• Para un desempeño más eficaz de las personas
• Para hacer un uso más racional de los recursos existentes o potenciales
• Para solucionarproblemas
• Para la consecución de los objetivos y metas organizacionales
• Para afrontar adecuadamente los cambios
• Para disminuir la incertidumbre en la toma de decisiones Gerenciales.

Cabe hacer mención que dentro de las planeación administrativa, se citan los 3 principios básicos que deben aplicarse: ¿Cuáles son?
a. Previsibilidad
b. Flexibilidad
c. UnidadMencione cuál es la estructura de la administración e, en sentido figurado?
La administración es una estructura, un edificio en que la organización, la ejecución y el control son las columnas y la planeación los cimientos.

Figura 4. Planeación, estructura de la organización
¿Cuál es la obra de DOUGLAS MCGREGOR? ¿y qué describe?
"El lado humano de las organizaciones" describió dos formasde pensamiento de los directivos a los cuales denominó teoría X y teoría Y.  Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que sólo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar.  
Mencione la teoría X de DOUGLAS MCGREGOR
Está basada en el antiguo preceptodel garrote y la zanahoria y la presunción de mediocridad de las masas, se asume que los individuos tienen tendencia natural al ocio y que como el negrito del batey (la canción) el trabajo es una forma de castigo o como dicen por ahí "trabajar es tan maluco que hasta le pagan a uno", lo cual presenta dos necesidades urgentes para la organización: la supervisión y la motivación.
¿Cuáles son Laspremisas de la teoría X de DOUGLAS MCGREGOR?
• Al ser humano medio no le gusta trabajar y evitará a toda costa hacerlo, lo cual da pie a la segunda;
• En términos sencillos, los trabajadores son como los caballos: si no se les espuelea no trabajan.  La gente necesita que la fuercen, controlen, dirijan y amenacen con castigos para que se esfuercen por conseguir los objetivos de la...