Administracion

Metodologia de Proyecto

Cátedra de Proyecto Final

UTN - FRBA

EVALUACIÓN DE PROYECTOS Proyectos en el Espacio Económico- Condiciones de Factibilidad
Factibilidad Comercial, Técnica , Legal, Administrativa, Económica El espacio de Soluciones Factibles

Ing. Pedro Tolón Estarelles

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INTRODUCCIÓN

El estudio de FACTIBILIDAD de un proyecto de inversión trata de determinar cuál es el espacio de soluciones posibles ( combinaciones de coeficientes tecnoestructurales, coeficientes de eficiencia, restricciones de recursos, disponibilidades ) con la que se podría alcanzar el OBJETIVO deseado del PROYECTO .
Normalmente, se centra el estudio en :

1)FACTIBILIDAD COMERCIAL

2)

FACTIBILIDAD TÉCNICA

3)

FACTIBILIDAD LEGAL

4)

FACTIBILIDAD ADMINISTRATIVA/GESTION

5)

FACTIBILIDAD ECONÓMICA /FINANCIERA

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1 ) FACTIBILIDAD COMERCIAL

Variables Exógenas que intervienen
*

Variables dependientesEstimación de la proporción de la demanda que puede capturar el proyecto Plan Estratégico de Marketing del Proyecto ** Estrategia ( Posicionamiento, imagen, ) del negocio, imagen ) Objetivo Comercial ( rentabilidad, participación de mercado, tasa de crecimiento , horizonte ) Plan Operativo Comercial : *** *** *** *** ** Productos/Servicios ofrecidos Política de precios Distribución Promoción

*DEMANDA ACTUAL Y POTENCIAL:

*

1234-

Variables Macro/Micro ** Segmentos Microeconómicos Tamaño Actual / Potencial ** Precios

*

OFERTA ACTUAL Y POTENCIAL 5Competencia actual
(vulnerabilidades/oportunidades)

6 - Competencia Potencial (amenazas ) *

Plan Operativo de Proveedores (actuales/ potenciales ) (simulación de alternativas e impacto )

Ingresos Estimados de la OPERACIÓN( en estado de régimen ) Tamaño del proyecto

*

*

MONTO DE LAS INVERSIONES

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2)

FACTIBILIDAD TÉCNICA

1 Tecnologías alternativas : Es el análisis de todas las formas ( combinaciones ) de conocimientos necesarios para definir la "matriz " o Sistema lógicoque determinará el proceso operacional en régimen del proyecto. ( definiciones teórico/empíricas, modalidades de proceso, "soft " de proceso, )

2 Soporte tecnoestructural necesario: Es el análisis de las alternativas de equipamiento que pueden satisfacer los requerimientos de cada alternativa tecnológica.

3 Soporte de Capital Humano necesario : 3.1 Perfiles necesarios a cada nivel *capacidades actitudinales y aptitudinales necesarias

3.2 Planes de desarrollo * Planes de carrera y de Capacitación

3.3 Medición de Clima Organizacional

3.4 Procedimientos de adecuación permanente.

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3)

FACTIBILIDAD LEGAL

Variables determinadas exógenamente
1Normas Tributarias 2 Regulaciones y trabas al comercio exterior y local 3 Estándares sanitarios 4 Estándares de Calidad 5 Arreglos, disposiciones contractuales usuales que afectan o pueden afectar compras, ventas y contrataciones 6 Leyes de Seguridad ambiental 7 Leyes de Seguridad Laboral 8 Normas de construcción y urbanización 9 Patentes

Variable dependiente
Forma de Organización del Negocio :Empresa individual Sociedad Limitada Sociedad Anónima Sociedad sin fines de lucro Otras.

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4)

FACTIBILIDAD ADMINISTRATIVA y DE GESTIÓN

Es la estimación de la capacidad de "gobierno " estratégico/ operacional
que tendra la operación efectiva del proyecto. * *...