administracion

Capitulo 5

Estrategia, políticas y premisas de planeación MARIELIS

“Los planificadores no deben crear estrategias, sino proporcionar datos, contribuir a que los administradores piensenestratégicamente y programen una visión” - Henry Mintzberg
-Estrategia y política
Estrategia es la determinación del propósito o misión y de los objetivos básicos a lo largo plazo de una empresa, asícomo la adopción de recursos de acción y de la asignación de recursos necesarios para cumplirlos por lo tanto los objetivos son parte de la formulación de la estrategia.
Las políticas son enunciados ointerpretaciones generales que orientan el pensamiento de los administradores en la toma de decisiones. Su propósito es asegurar que las decisiones no rebasen ciertos límites.
El principio de laestructura de estrategias y políticas es que cuanto más claras sean la comprensión de estrategias y políticas y su instrumentación en la práctica, tanto más consiente y efectiva será las estructura de losplanes de una empresa. DENERLIS
-Orientación de ejecutivos, valores y visión
El perfil empresarial es producto de las personas, especialmente de los ejecutivos de primer nivel, cuya orientación yvalores son importantes para la formulación de la estrategia. Ellos crean el ambiente organizacional y, por medio de su visión, determinan la dirección de la empresa. En consecuencia, sus valores,preferencias y actitud frente al riesgo deben examinarse detenidamente, a causa del impacto que ejercen sobre la estrategia.
-Propósito, objetivos principales e intención estratégica
El propósito y losobjetivos principales son los puntos finales hacia los que se dirigen las actividades de una empresa. La intención estratégica es la determinación de triunfar en un entorno competitivo
-Desarrollo deestrategias alternativas.
Las alternativas estratégicas se desarrollan con base en un análisis de los ambientes externo e interno. Una organización puede seguir muchos tipos diferentes de...