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ROL DE LAS RELACIONES PÚBLICAS Y RECURSOS HUMANOS EN CUANTO A LA PRODUCTIVIDAD
Las Relaciones Públicas buscan insertar a la organización dentro de la comunidad, haciéndose comprender, tanto por sus públicos internos como externos, de sus objetivos y procedimientos a fin de crear vinculaciones provechosas para ambas partes mediante la concordancia de sus respectivos intereses.

            Através del Talento Humano es que podemos hacer posible la materialización de la búsqueda que evidencia las Relaciones Públicas, si es bien cierto es muy difícil proyectar una imagen favorable de la organización si esta no conforma un grupo homogéneo, en el que impera un sentimiento de simpatía, colaboración y entendimiento entre sus miembros. Una buena planificación de una campaña de relacionespúblicas debe iniciarse con una intensa actividad del Talento Humano.

            Por tal razón es importante crear las mejores condiciones, facilitándole  al personal la comodidad física y espiritual, la familiarización y la sociabilidad con  el mayor rendimiento para poder así  lograr los objetivos integradores y el bienestar colectivo de la organización.

            Así mismo se conoceque  una organización no esta comprendida por un (Ø1) individuo, para que una organización se desenvuelva y brinde un servicio de calidad, debemos tener en cuenta que hay que trabajar en equipo en el cumplimiento de las normativas y exigencias  legales u organizacionales para el óptimo  funcionamiento de la misma.

La misión que tiene  un  Gerente en Recursos Humanos abarca funciones tales como: elestudio del clima laboral, el desarrollo de los Recursos Humanos, la selección de personal, el diseño de planes de carrera, la evaluación de desempeño, la motivación, el desarrollo del potencial, la gestión del talento, la planificación de la sucesión, entre otras prácticas, llamándolo como un  socio estratégico.

El conocimiento y comprensión de las relaciones públicas debe empezar con elconocimiento del hombre como ser individual.

os principios aplicados en la Administración de Recursos Humanos coadyuvan a propiciar y mantener ese equilibrio
Cuando hablamos de mano de obra, tenemos que
Las Relaciones Públicas son el canal de comunicación por excelencia que necesita de profesionales universitarios que entienden la importancia de utilizar la economía de procesos en
Admisión dePersonas. Reclutamiento, Selección e Inducción

La admisión del talento humano en la organización representa el
, institutos de educación, oficinas de colocación, anuncios, entre otros.
El paso siguiente es el de la selección, proceso mediante el cual la empresa, elige, entre una lista de candidatos, la persona que satisface  mejor los criterios exigidos para ocupar el cargo disponible.
Una veztransitados estos pasos se procede a impartir la inducción, que no es más que proceder a familiarizar el nuevo ingreso con la organización y el entorno en el cual va a desempeñar sus actividades.
Cabe destacar que estos procesos son cíclicos .




Los principios de F. Taylor y H. Fayol pusieron las bases de laadministración, a través de la planeación, organizaciòn, dirección, integración delpersonal y control, aplicando eficientemente estos conceptos al recurso humano en la Empresa se conseguirá el exito.

A nuestro país, estas ideas fueron introducidas gracias a la llegada de los libros extranjeros, en los que se hablaba de este nuevo concepto el que hizo surgir la inquietud por el mismo. Se percibió al igual que en otras partes, que esta función no consistía solamente en laelaboración de nominas y pagos sino que día a día se hacia mas complicada.








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Administración de Recursos Humanos
Administración
Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas.
James A. F. Stoner y Charles Wankel.
La labor fundamental de todo...